大殺價!2017年抗生素市場迎巨變

添加日期：2017年4月10日 閱讀：1763

3月31日，科倫藥業(yè)發(fā)布2016年財報，其實現(xiàn)營收85.66億元，較2015年增長10.34%，歸屬上市公司股東的凈利潤為5.85億元，與前一年同期相比下滑9.4%。

關(guān)于利潤下滑，科倫在其年報中稱，因公司非全資子公司經(jīng)營業(yè)績提升，報告期內(nèi)少數(shù)股東收益大幅增長，導(dǎo)致凈利潤增加但歸屬于上市公司股東的凈利潤比2015年同期下降9.4%。

過去5年科倫的發(fā)展在資本市場以及行業(yè)內(nèi)一直爭議不斷，其主要一個爭議點在于其在伊犁投資建立抗生素中間體生產(chǎn)基地，而過去幾年這個行當(dāng)被外界稱之為夕陽產(chǎn)業(yè)，因此反應(yīng)到二級市場是股價下滑，市值一直就在200億元徘徊。而在2016年年的年報中，科倫表示，伊犁川寧一期硫紅已實現(xiàn)滿產(chǎn)，生產(chǎn)成本大幅度降低，實現(xiàn)扭虧為盈。

而外界對科倫另一個關(guān)注點在于其從2012開始聘請王晶翼**研發(fā)，向制劑轉(zhuǎn)型。大家對這家公司的看法是，其毫無研發(fā)基礎(chǔ)，很難在研發(fā)方面有所作為，但是5年以后，在科倫藥業(yè)年報中體現(xiàn)的是，已經(jīng)有49個藥物獲批臨床，有36項待批生產(chǎn)。

1、改變抗生素市場格局?

科倫年報顯示，伊犁川寧生物實現(xiàn)營收11億元，凈利潤為1391萬元。這也意味著科倫藥業(yè)“三發(fā)驅(qū)動”戰(zhàn)略中的“抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略開始發(fā)力了。

2011年，科倫抗生素項目，將生產(chǎn)基地選在了伊犁。抗生素上游中間體技術(shù)已經(jīng)十分成熟，要想在市場上絕殺對手，*終是成本的對決，當(dāng)時科倫選擇伊犁是因為該地能夠提供降低成本的原料和動力。

在去年4月E藥經(jīng)理人采訪川寧生物總經(jīng)理鄧旭衡時其算過一筆賬：“川寧用于發(fā)電的煤每噸不超過120元，但是現(xiàn)在盛產(chǎn)煤的山西價格也在400元左右，以此推算，當(dāng)川寧滿產(chǎn)，與內(nèi)比相比就動力成本會低3~4億元，此外原料價格也比內(nèi)地低20%，約有2億元的成本優(yōu)勢。如果產(chǎn)品價格與內(nèi)地一樣，每年會有7億元的成本優(yōu)勢�！�

然而讓科倫始料不及的是川寧項目卻遭遇到了環(huán)保方面的壓力，以至于建成之后的幾年里生產(chǎn)是一停再停，以至于無法按照計劃實現(xiàn)盈利。在此種情況之下，科倫開始不設(shè)上限的環(huán)保投資，到現(xiàn)在已經(jīng)投入近20億元，成為中國醫(yī)藥行業(yè)中在環(huán)保方面投資*高的企業(yè)。經(jīng)過大額投資，雖然對公司盈利造成問題，但是科倫確實徹底地解決了環(huán)保困境，在該方面實現(xiàn)了從國內(nèi)**水平到國際先進水平的跨越。

而科倫之所以巨額投資環(huán)保方面，當(dāng)時科倫董事長劉革新提出一個大膽的論斷，將環(huán)保提升至核心競爭力層面，即推動業(yè)內(nèi)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升，淘汰一部分因環(huán)保不達標(biāo)的企業(yè)。

到2016年時，科倫環(huán)保問題得到徹底解決，一期硫紅全馬力開動，其依托成本優(yōu)勢，在全國市場價位每公斤300元時，科倫一上場便將價格拉低至240元，一劍封喉，直插市場，打死了一大批生產(chǎn)該產(chǎn)品的小企業(yè)。經(jīng)此，市場格局初定，科倫又將價格提升到260元每公斤，開始實現(xiàn)盈利。而在去年7月，二期項目也開始按照預(yù)定計劃實現(xiàn)投產(chǎn)。

目前科倫已經(jīng)將整個抗生素產(chǎn)業(yè)鏈基本打通，在劉革新的計劃中，2017年抗生素中間體的格局將會因為川寧滿產(chǎn)變得明朗。而對于抗生素中間體下游的原料藥、制劑產(chǎn)業(yè)鏈，其將川寧中間體的成本優(yōu)勢逐級向下傳導(dǎo)，逐步平定原料藥市場和制劑市場。

2、多款產(chǎn)品上市

在2016年的年報中，頗為搶眼的是科倫在研發(fā)方面的表現(xiàn)。其表示，科倫已經(jīng)啟動針對腫瘤、細菌感染、場外營養(yǎng)等多個疾病領(lǐng)域共330余個項目的藥物研究，“科倫共申報92個項目，29項為國內(nèi)**申報，截至目前獲批臨床49項，待批生產(chǎn)36項。 ”

從布局上來看，涉及國內(nèi)仿制藥、國際仿制藥、創(chuàng)新小分子藥物、生物技術(shù)藥等方面。在國內(nèi)仿制藥方面有48個藥物獲批臨床或BE;國際仿制方面已經(jīng)立項無菌注射劑近10項，2項已經(jīng)進入CMO生產(chǎn)轉(zhuǎn)移階段;創(chuàng)新小分子方面的，在2016年下半年，其自主研發(fā)的抗腫瘤藥物KL070002已經(jīng)申報臨床;生物技術(shù)領(lǐng)域抗EGFR單抗注射液進入臨床，治療胃癌的重組抗VEGFR2全人源單克隆抗體注射液實現(xiàn)國內(nèi)**申報臨床。

在研發(fā)能力打造上，2016年科倫進一步完善以成都研究院為核心，蘇州、天津、美國新澤西、圣地亞哥生物大分子和化學(xué)小分子研究分院為分支的五位一體、集約化的研發(fā)體系;從國內(nèi)外引進了70余位化學(xué)小分子和生物大分子不同關(guān)鍵研究平臺的領(lǐng)軍人才，目前研發(fā)人員數(shù)量已經(jīng)超過1800人。



針對即將上市的產(chǎn)品，科倫正在建立隊伍，開始介入市場營銷環(huán)節(jié)。根據(jù)其年報顯示，其目前已經(jīng)完成了2017年百洛特(草酸艾司西酞普蘭)與天舒欣(康復(fù)新液)重點市場策略與推廣計劃。2017年科瑞舒(注射用帕瑞昔布鈉) 市場策略與上市計劃;2017納嘉美(復(fù)方醋酸鈉林格注射液)市場策略與推廣計劃。 此外，科倫表示，新藥運行的掌舵人也已陸續(xù)入職，分別擔(dān)任全國新藥銷售總監(jiān)、浙江大區(qū)新藥銷售總監(jiān)。



科倫這幾年對于研發(fā)的投入也是不遺余力，據(jù)年報顯示，從2013年以來，研發(fā)投入已經(jīng)超過19億元，而去年的研發(fā)投入是6.13億元，較2015

責(zé)任編輯：田月華 m.mjwave.cn 2017-4-10 15:01:40

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