添加日期:2017年2月16日 閱讀:4647
2017年年初,在第47屆達(dá)沃斯冬季論壇上,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)王健林宣布,萬(wàn)達(dá)將去地產(chǎn)化,建立連鎖醫(yī)院,正式進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)。
有著一個(gè)又一個(gè)“小目標(biāo)”的王健林,絕不只是隨便說(shuō)說(shuō)而已。早在2015年,王健林就曾表示,萬(wàn)達(dá)已在醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)開(kāi)始布局,也打算在國(guó)內(nèi)建設(shè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的醫(yī)療中心。
到現(xiàn)在為止,萬(wàn)達(dá)的醫(yī)療,做得怎么樣了?
強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍高端醫(yī)療
2016年1月6日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與英國(guó)國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)(InternationalHospitalsGroupLimited,以下簡(jiǎn)稱IHG)簽訂合作協(xié)議。
萬(wàn)達(dá)將總投資150億元,在上海、成都、青島建設(shè)三座綜合性國(guó)際醫(yī)院,由IHG運(yùn)營(yíng)管理并使用IHG品牌(中文名為“英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院”)。IHG將在技術(shù)和管理人員等方面給予支持,并確保三座醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)通過(guò)JCI(國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì))等國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)證。
這是中國(guó)企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)的*大一筆投資,也是IHG**在中國(guó)運(yùn)營(yíng)管理醫(yī)院項(xiàng)目。
在1月的冬季達(dá)沃斯上,王健林對(duì)此做出解釋?zhuān)褐袊?guó)醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放,并且允許外國(guó)醫(yī)師到中國(guó)執(zhí)業(yè)。國(guó)內(nèi)的醫(yī)生也可以經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后私人出診,增加自己的收入!斑@些都為民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展提供了條件。而我們*大的優(yōu)勢(shì)就是在中國(guó)有幾百個(gè)大型商業(yè)中心和建設(shè)團(tuán)隊(duì),有這個(gè)能力。
那么,這三家醫(yī)院的進(jìn)展到底如何呢?
青島
青島英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院為三家醫(yī)院中*早投建。
醫(yī)院選址青島東方影都內(nèi),占地約為地上3萬(wàn)平方米、地下3千平方米,功能涵蓋全科門(mén)診、手術(shù)中心、醫(yī)學(xué)影像中心、產(chǎn)科、理療中心、透析中心、心導(dǎo)管介入中心、ICU、CCU等全方位醫(yī)療服務(wù)功能,住院規(guī)模為200張床位,共計(jì)投資約為20億元。
2016年12月6日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與IHG正式簽署《青島萬(wàn)達(dá)英慈國(guó)際醫(yī)院合資經(jīng)營(yíng)合同》,標(biāo)志著“青島國(guó)際醫(yī)院正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)籌建階段”。醫(yī)院預(yù)計(jì)于2018年7月開(kāi)業(yè)。
成都
成都英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院于2016年10月26日正式動(dòng)工。醫(yī)院選址成都天府新區(qū),占地500畝,共計(jì)投資約為60億元。
據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)*新消息顯示,2017年2月9日,成都市委書(shū)記唐良智等一行到成都萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研考察,聽(tīng)取了醫(yī)院項(xiàng)目介紹及各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,并表示了高度認(rèn)可。醫(yī)院項(xiàng)目總體進(jìn)展順利。
上海
三家醫(yī)院中*神秘的莫過(guò)于上海這一家。投資額為80億,預(yù)計(jì)床位1000張。曾有媒體報(bào)道稱,上海的這家醫(yī)院應(yīng)于2016年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。
然而,包括醫(yī)院選址、建設(shè)動(dòng)態(tài)等都未曾有相關(guān)信息再公布。上海英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院是否成功落地已然成謎。
為何是醫(yī)療?
雖說(shuō)地產(chǎn)布局醫(yī)療領(lǐng)域早已不新鮮,但“王健林”的標(biāo)簽依舊給此次萬(wàn)達(dá)的舉措引來(lái)了整個(gè)行業(yè)的目光。
更何況,王健林將進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)作為了萬(wàn)達(dá)“去地產(chǎn)化”的重要策略。
萬(wàn)達(dá)要去地產(chǎn)化,王健林的態(tài)度很堅(jiān)定。他認(rèn)為,地產(chǎn)的現(xiàn)金流不持續(xù)、不穩(wěn)定,不是一個(gè)“萬(wàn)歲行業(yè)”。而醫(yī)療行業(yè)發(fā)展快,需求大,毛利率也較高,如果真正做起來(lái)其利潤(rùn)不可估量。
據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,高效管理的醫(yī)院可以帶來(lái)高達(dá)30%~40%的毛利空間,甚至能實(shí)現(xiàn)15%~20%的凈利率,很多民營(yíng)醫(yī)院都能達(dá)到這一水平。
其次,與之相應(yīng),醫(yī)療是一個(gè)需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的投入和沉淀的領(lǐng)域,其利潤(rùn)回收期也相對(duì)較長(zhǎng),有較高的入行門(mén)檻。不過(guò)對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō),有雄厚的資金作為支撐,對(duì)于轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)療行業(yè)有足夠的信心。
再者,地產(chǎn)行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)高度的粘合性也成了眾多地產(chǎn)企業(yè)紛紛染指醫(yī)療行業(yè)的關(guān)鍵因素。地產(chǎn)項(xiàng)目需要醫(yī)療配套項(xiàng)目錦上添花;在現(xiàn)有公立醫(yī)院資源緊缺,看病難看病貴的大背景下,擁有地產(chǎn)資源的企業(yè)投身醫(yī)院項(xiàng)目的建設(shè),可以說(shuō)是具備先天優(yōu)勢(shì)。
2017年1月17日,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)2017年衛(wèi)生計(jì)生工作要點(diǎn)的通知》。
文件強(qiáng)調(diào),“加快推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)衛(wèi)生領(lǐng)域政府和社會(huì)資本合作,優(yōu)先支持舉辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)發(fā)展兒科、精神科、老年護(hù)理等薄弱的專(zhuān)科醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持社會(huì)力量舉辦醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、病理診斷、醫(yī)學(xué)影像檢查、消毒供應(yīng)和血液凈化機(jī)構(gòu),保障同等待遇”。
政策的一片利好,也讓萬(wàn)達(dá)看到了轉(zhuǎn)入契機(jī)。
那么,擁有如此實(shí)力的萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型做醫(yī)療,真的會(huì)與中小企業(yè)搶生意,形成壟斷嗎?
王健林表示,引進(jìn)**綜合性國(guó)際醫(yī)院是為了滿足高端人群對(duì)健康醫(yī)療的需求,也使所在城市醫(yī)療水平達(dá)到國(guó)際**,以此帶動(dòng)中國(guó)高端醫(yī)療水平提升。
有**對(duì)此指出,萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院這樣的項(xiàng)目對(duì)其他企業(yè)來(lái)講,與其說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng),不如說(shuō)是“引領(lǐng)”。不同于一般民營(yíng)醫(yī)院的服務(wù)模式,其客戶更高端、服務(wù)更系統(tǒng)化,不構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)。
首富的“小心思”
一些企業(yè)試圖跨界醫(yī)療領(lǐng)域,被打上“燒錢(qián)圈地”的標(biāo)簽的說(shuō)法并不夸張。而成為首富的王健林只有這么一個(gè),能成為首富,自然不會(huì)干虧本的買(mǎi)賣(mài)。
在各路資本紛紛搶灘醫(yī)療行業(yè)時(shí),不同于多數(shù)企業(yè)采取直接融資或收購(gòu)成熟醫(yī)院的方式,萬(wàn)達(dá)采用了投資新建的方式。
有業(yè)內(nèi)人士分析,實(shí)際上,“新建”的背后仍然離不開(kāi)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn),“首富”的目光不會(huì)漏過(guò)低價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生用地。萬(wàn)達(dá)即使實(shí)現(xiàn)了去地產(chǎn)化,也難以抹掉地產(chǎn)的基因。
藍(lán)鯨健康認(rèn)為,想要攪動(dòng)醫(yī)療這池水,也不只是資金和地產(chǎn)的投入那么簡(jiǎn)單。對(duì)于萬(wàn)達(dá)而言,前有政策一片利好,后有雄厚的資金支持,能夠?qū)⑨t(yī)療、養(yǎng)老、地產(chǎn)等結(jié)合實(shí)現(xiàn)多個(gè)盈利點(diǎn),轉(zhuǎn)型或許沒(méi)那么困難。
但在資本的競(jìng)相追逐之下,如果不立足于醫(yī)療基礎(chǔ),高估了地產(chǎn)和醫(yī)療的親密度,萬(wàn)達(dá)高端醫(yī)院的發(fā)展之路依舊充滿未知和挑戰(zhàn)。
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