添加日期:2017年2月5日 閱讀:2287
2016年已經(jīng)過(guò)去,對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)亦喜亦悲,尤其是一系列醫(yī)藥新政策的發(fā)布對(duì)行業(yè)影響深遠(yuǎn),從醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥流通到醫(yī)院和連鎖藥店,都有相應(yīng)的關(guān)鍵詞。那么,2017年醫(yī)藥行業(yè)趨勢(shì)又是怎樣的?
醫(yī)藥工業(yè)
1.海外并購(gòu)加速
受仿制藥一致性評(píng)價(jià)、醫(yī)?刭M(fèi)、兩票制影響,醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)面臨產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)上的壓力,利用沉淀資金海外擴(kuò)張“借船出!背蔀榇笮歪t(yī)藥工業(yè)企業(yè)共有的選擇。
2016年,中資海外并購(gòu)屢創(chuàng)新高,比如中信產(chǎn)業(yè)基金10.5億美元收購(gòu)新加坡全球第四大心臟支架制造商柏盛國(guó)際;復(fù)星醫(yī)藥12.6億美元并購(gòu)印度制藥公司Gland;人福醫(yī)藥5.5億美元收購(gòu)美國(guó)Epic Pharma;綠葉制藥2.45億歐元收購(gòu)歐洲Acino AG;三諾生物收購(gòu)Trividia和PTS耗資超過(guò)15億;上海醫(yī)藥收購(gòu)澳大利亞Vitaco耗資9億。
而2017年第*個(gè)月就有三胞集團(tuán)以約57億人民幣收購(gòu)美國(guó)生物醫(yī)藥公司Dendreon**股權(quán);以及復(fù)星醫(yī)藥近日宣布的*高達(dá)8000萬(wàn)美元引入美國(guó)生物醫(yī)藥公司Kite的細(xì)胞免疫療法,三胞集團(tuán)和復(fù)星醫(yī)藥也給2017年中資藥企海外并購(gòu)拉開(kāi)了大幕。
分析認(rèn)為,中資趨于海外并購(gòu)原因有三。一是受?chē)?guó)內(nèi)政策影響,沉淀資金急需尋找突破口;二是國(guó)外醫(yī)藥、醫(yī)療技術(shù)優(yōu)于國(guó)內(nèi),有很多優(yōu)質(zhì)標(biāo)的;三是并購(gòu)之后可以引入國(guó)外**技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),加碼自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)。因此,在這三項(xiàng)條件基本不變的情況下,中資藥企海外并購(gòu)還將加速,并購(gòu)標(biāo)的將集中在新藥研發(fā)、科技醫(yī)療、人工智能、醫(yī)院等領(lǐng)域。
2.研發(fā)力度提高
一直以來(lái),新藥研發(fā)是我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的一大“軟肋”,提高原研藥創(chuàng)新能力,是政府和醫(yī)藥工業(yè)的共同心愿。政府部門(mén)也給新藥研發(fā)提供了不少有利條件。比如國(guó)家食藥監(jiān)局改革藥品審評(píng)審批制度,推行了藥品上市許可證持有人制度、仿制藥一致性評(píng)價(jià)、化學(xué)藥品注冊(cè)分類(lèi)改革、藥品優(yōu)先審評(píng)審批政策等;地方政府對(duì)新藥研發(fā)投入還推行了補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策,保障了制度上的完善。
同時(shí),前述中資海外并購(gòu)一大重要的目的就是引入海外科研創(chuàng)新創(chuàng)新能力,希望與自身已有的研發(fā)平臺(tái)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),既幫助海外優(yōu)秀藥品和療法在中國(guó)落地,也助力自身在創(chuàng)新能力方面的建設(shè)。
分析認(rèn)為,2017年醫(yī)藥工業(yè)研發(fā)投入將進(jìn)入井噴狀態(tài),表現(xiàn)為創(chuàng)新藥、創(chuàng)新療法方面與海外優(yōu)秀案例深度嫁接,以及不同藥企之間項(xiàng)目許可合作,進(jìn)行開(kāi)放式創(chuàng)新,以共享創(chuàng)新紅利。
3.中醫(yī)藥現(xiàn)代化受重視
中醫(yī)藥作為我國(guó)特有的診療、用藥方法,越來(lái)越得到政府和醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的重視。政策方面,去年發(fā)布了《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》、《中醫(yī)藥法》、《中國(guó)的中醫(yī)藥》、《中醫(yī)藥“一帶一路”發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》幾部重要的法律和指導(dǎo)意見(jiàn),提到要建立中醫(yī)藥臨床診療標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提升中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)中醫(yī)藥加速進(jìn)入國(guó)際主流。
企業(yè)方面,天士力、神威藥業(yè)、海南海藥、白云山等都在戰(zhàn)略規(guī)劃中提出要加速中醫(yī)藥現(xiàn)代化進(jìn)程,從道地藥材、飲片、制劑、中成藥等方面建立一套符合現(xiàn)代化醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)的體系,并加速臨床研究。
醫(yī)藥市場(chǎng)分析認(rèn)為,中醫(yī)藥現(xiàn)代化首先是從標(biāo)準(zhǔn)化入手,重點(diǎn)針對(duì)中藥材種植、中藥炮制加工、中藥飲片生產(chǎn)、中成藥的質(zhì)量提升等生產(chǎn)全過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)缺失或過(guò)時(shí)等問(wèn)題,著力于中藥生產(chǎn)各流程的技術(shù)規(guī)范優(yōu)化、中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及中藥產(chǎn)品可溯源的系統(tǒng)建設(shè),完善并修訂一批中藥生產(chǎn)全流程標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化中藥產(chǎn)品的監(jiān)督、鑒別和鑒定的方法。
4.銷(xiāo)售外包
銷(xiāo)售外包指的是醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)將銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)完全委托給外部公司執(zhí)行,由其為醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)提供產(chǎn)品策劃、品牌推廣、知名度提升等一系列服務(wù)項(xiàng)目,因其專(zhuān)業(yè)性,可為制藥企業(yè)提供定制化服務(wù),減輕企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上的投入。
實(shí)際上,國(guó)內(nèi)已有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行類(lèi)似的嘗試,該類(lèi)公司多以采用的是自主經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售外包結(jié)合的方式,既做到了對(duì)動(dòng)銷(xiāo)流程的控制,也節(jié)約了企業(yè)在銷(xiāo)售系統(tǒng)搭建上的投入。
分析認(rèn)為,從大的社會(huì)分工來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化已經(jīng)是非常明顯的趨勢(shì),在醫(yī)藥行業(yè)也一樣,同時(shí)醫(yī)藥工業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面存在諸多短板,未來(lái)銷(xiāo)售外包模式將會(huì)越來(lái)越受到醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的重視。
5.自建或合辦電商
醫(yī)藥電商,是醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)繞不開(kāi)的一個(gè)話(huà)題,近日,亦有多家醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)宣布籌建或合辦電商平臺(tái)的消息傳出。從業(yè)務(wù)規(guī)劃上來(lái)說(shuō),電商渠道能為醫(yī)藥工業(yè)起來(lái)打造直面需求方的平臺(tái),包括醫(yī)院、零售連鎖或單體藥店可以更好地與藥企接洽,新藥也能夠更快地鋪設(shè)上市。
但目前來(lái)說(shuō),醫(yī)藥工業(yè)所建的電商平臺(tái)未形成系統(tǒng),對(duì)業(yè)務(wù)體系的影響有限,如果醫(yī)藥工業(yè)要加碼電商方面的能力,常選擇多家藥企形成聯(lián)盟,搭建B2B電商平臺(tái)。長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),電商或?yàn)獒t(yī)藥工業(yè)帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)渠道上的變革,并且可與生產(chǎn)體系打通,結(jié)合SAP、SaaS系統(tǒng)的深度融合,形成產(chǎn)品和流通上的一體化體系搭建。
分析認(rèn)為,電商渠道在醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)流通體系當(dāng)中將占據(jù)越來(lái)越重的作用,未來(lái)幾年將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),尤其是TO B類(lèi)的醫(yī)藥電商,對(duì)醫(yī)藥流通體系將產(chǎn)生巨大重塑作用,醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)積極擁抱電商,一方面是對(duì)醫(yī)藥電商趨勢(shì)的重視,另一方面也有“占坑”的作用,以防在競(jìng)爭(zhēng)中落敗。
6.向行業(yè)下游延伸
醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)也在積極向下游延伸,包括醫(yī)藥流通、醫(yī)藥零售、大健康、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域,擴(kuò)張方式包括內(nèi)部孵化、產(chǎn)業(yè)資金投資、收并購(gòu)幾種主要方式?晒﹨⒖嫉陌咐刑焓苛ν顿Y甘肅眾友、山東立健,以及海南海藥投資新醫(yī)國(guó)際、收購(gòu)醫(yī)院等。
應(yīng)該指出的是,工業(yè)企業(yè)延伸路徑還是圍繞“藥”這一核心,這也與當(dāng)前醫(yī)藥工業(yè)銷(xiāo)售型導(dǎo)向不無(wú)關(guān)系。
分析認(rèn)為,醫(yī)藥工業(yè)向下游延伸將會(huì)呈現(xiàn)更加多樣化的趨勢(shì),滲透進(jìn)整個(gè)大健康領(lǐng)域,尤其是基層醫(yī)療方向,由于“分級(jí)診療”相關(guān)政策驅(qū)策,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及小診所的功能越來(lái)越受到重視,或吸引醫(yī)藥工業(yè)在此發(fā)力。其次就是以遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線診療為主的信息化系統(tǒng),從流量上來(lái)說(shuō)對(duì)醫(yī)藥工業(yè)具有**的吸引,醫(yī)藥工業(yè)或利用沉淀資金在這幾個(gè)領(lǐng)域投資布局,搶占政策帶來(lái)的市場(chǎng)高地。
醫(yī)藥流通企業(yè)
7.B2B電商平臺(tái)受追捧
一般認(rèn)為,我國(guó)醫(yī)藥電商發(fā)展時(shí)間從2005年開(kāi)始,當(dāng)年9月,CFDA印發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》,拉開(kāi)了醫(yī)藥電商的大幕,當(dāng)時(shí)涉足的企業(yè)并不多。
但是,*近幾年醫(yī)藥電商的發(fā)展速度是很快的,據(jù)國(guó)家食藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù),截至1月22日,持有《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證》的企業(yè)共831家,其中A證企業(yè)41家,B證企業(yè)195張,C證598張。
另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),醫(yī)藥電商交易額B2B和B2C占比約為9:1,2015年B2C交易規(guī)模約為150億,按此計(jì)算醫(yī)藥B2B電商規(guī)模超過(guò)千億(這里指的是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)成的撮合交易,不特指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成交)。尤其是在醫(yī)藥流通領(lǐng)域,隨著行業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)有不少企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行電商渠道的構(gòu)建。
醫(yī)藥流通行業(yè)今年會(huì)進(jìn)行充分的并購(gòu)整合,于此,醫(yī)藥電商也是并購(gòu)整合的重要推動(dòng)因素以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),在醫(yī)藥電商大發(fā)展的趨勢(shì)下,誰(shuí)能把握醫(yī)藥電商渠道既能在整合中擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)。
8.醫(yī)藥行業(yè)集中度空前提高
1月9日,醞釀多年的“兩票制”終于落地實(shí)施將迫使藥品流通行業(yè)進(jìn)行行業(yè)整合以及業(yè)務(wù)變革。
按相關(guān)數(shù)據(jù),藥品流通行業(yè)市場(chǎng)巨大,去年藥品流通行業(yè)總銷(xiāo)售額在1.66萬(wàn)億以上,并且保持了超過(guò)10%的增速。但是行業(yè)集中度不高、流通渠道層級(jí)過(guò)多、市場(chǎng)不規(guī)范的情況也不應(yīng)忽視。對(duì)此,宏觀政策市“控”,控制流通企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量。按《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》和《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,要在未來(lái)幾年內(nèi)培育出規(guī)模超過(guò)5000億的大型企業(yè)以及數(shù)家超過(guò)1000以的全國(guó)性藥品流通企業(yè)以及銷(xiāo)售額超過(guò)100億的區(qū)域性流通企業(yè)。這也推動(dòng)了醫(yī)藥流通企業(yè)之間的兼并重組,通過(guò)資本市場(chǎng)募資以進(jìn)行兼并的案例不在少數(shù)。
按照規(guī)劃,到2020年,全國(guó)前100的醫(yī)藥商業(yè)公司要占市場(chǎng)90%的份額,而目前醫(yī)藥流通企業(yè)超過(guò)1.3萬(wàn),這意味著醫(yī)藥流通行業(yè)的淘汰率將高達(dá)100:1,除了等待被兼并的命運(yùn)之外,小規(guī)模流通企業(yè)自發(fā)重組也是重要的方向。
醫(yī)藥零售行業(yè)
9.DTP藥房成規(guī)模
事實(shí)上,DTP模式對(duì)醫(yī)藥零售來(lái)說(shuō)并不是新鮮詞匯,至少?gòu)娜昵伴_(kāi)始就有企業(yè)在討論DTP會(huì)不會(huì)成為醫(yī)藥零售的趨勢(shì),這兩年也陸續(xù)有企業(yè)在探索DTP模式到底如何走,比如仁和藥業(yè)收購(gòu)藥房網(wǎng)之后開(kāi)始推行的以“藥+醫(yī)+會(huì)員”為體系的模式,老百姓大藥房組建了新特藥事業(yè)部等。
從兩個(gè)方面看,DTP模式將受到追捧。其一是專(zhuān)業(yè)化程度將決定零售企業(yè)在市場(chǎng)上的地位,這是消費(fèi)趨勢(shì)決定的,未來(lái)的醫(yī)藥消費(fèi),一定是建立在主動(dòng)健康以及較高程度的了解上的;其二是零售企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外,要注意自身專(zhuān)業(yè)能力的提升。
分析認(rèn)為,DTP模式將在今年有一個(gè)量上的跨越式發(fā)展,由于此前無(wú)論是零售連鎖企業(yè)還是醫(yī)藥工業(yè)也好,已經(jīng)探尋了適合中國(guó)醫(yī)藥消費(fèi)環(huán)境的模式,隨著兩票制施行之后,醫(yī)藥工業(yè)對(duì)零售渠道越來(lái)越重視,DTP藥房搭建了一個(gè)直接面向終端用戶(hù)的平臺(tái),對(duì)其推行新特藥、處方藥具有非常的作用。具體路徑方面,DTP模式的關(guān)鍵在于與藥企的深度綁定,同時(shí)能夠拿到重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)生的處方,才能保證藥房覆蓋的量和規(guī)模足夠大。上架品類(lèi)來(lái)看,新特藥、醫(yī)保目錄外處方藥是兩大方向,細(xì)分可至抗腫瘤、心血管疾病用藥等。
10.藥店+診所
就國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),以連鎖藥店家診所的模式也有不少企業(yè)在積極嘗試,包括廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、阿里健康、微醫(yī)等,尤其以微醫(yī)的“藥診店”規(guī)模為大,其在去年一年的時(shí)間覆蓋了一萬(wàn)多家藥店,日診量超過(guò)2萬(wàn)。通過(guò)在藥店布設(shè)遠(yuǎn)程診療相關(guān)設(shè)備,患者可以遠(yuǎn)程接入微醫(yī)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,并能夠拿到處方,如果遠(yuǎn)程診療不能處理,還可通過(guò)該平臺(tái)預(yù)約。
從實(shí)現(xiàn)路徑上來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+藥店的探索是值得嘗試的,首先它不會(huì)大幅改造現(xiàn)有的藥店業(yè)務(wù)體系,可以非常訊迅速地復(fù)制,再一個(gè)是遠(yuǎn)程醫(yī)療可以*大化的利用醫(yī)生資源;其次,“醫(yī)+藥”能夠?yàn)樗幍陰?lái)人流上的增量,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的會(huì)員體系、電子處方能夠幫助藥店提升營(yíng)收。
分析認(rèn)為,藥店+診所模式是2017年連鎖藥店運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要方向,前述提到的微醫(yī)等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)也會(huì)積極與之開(kāi)展相關(guān)的合作,從該模式當(dāng)中實(shí)現(xiàn)共同受益,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了線下入口的搭建而連鎖藥店則實(shí)現(xiàn)了人流、訂單流上的增量。
11.銷(xiāo)售品類(lèi)多樣化
應(yīng)該注意到的一個(gè)趨勢(shì)是,從銷(xiāo)售品類(lèi)上來(lái)講,藥品在零售藥店所占的比重呈現(xiàn)一個(gè)下降的趨勢(shì),保健品、健康食品、母嬰、醫(yī)美等多種產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入零售藥店的貨架。這也跟消費(fèi)需求的變化不無(wú)關(guān)系,在消費(fèi)群體越來(lái)越年輕化、消費(fèi)需求越來(lái)越多樣化個(gè)性化趨勢(shì)之下連鎖藥店的問(wèn)題是怎么去吸引消費(fèi),以及增加消費(fèi)頻次。所以,以“健康”為核心的產(chǎn)品自然地引入到銷(xiāo)售體系當(dāng)中,利用藥房專(zhuān)業(yè)性的背書(shū),也能增加消費(fèi)者的信任度。
連鎖藥店引入大健康領(lǐng)域產(chǎn)品的做法并不鮮見(jiàn),以美國(guó)連鎖巨頭Walgreens為例,其基本上可以概括藥品主題的超市,除了藥品,它還有超市甚至餐廳的功能。“去Walgreens吧,那里什么都有”,中心城區(qū)每?jī)扇锞陀幸患宜拈T(mén)店,以藥事服務(wù)為核心,其基本上滿(mǎn)足了覆蓋范圍內(nèi)居民健康的消費(fèi)需求。
分析認(rèn)為,藥店商超化能夠解決藥店客流量問(wèn)題,藥店專(zhuān)業(yè)的服務(wù)背景也能為其在信任度上加分不少,但是藥店商超所引進(jìn)的品類(lèi)還是應(yīng)該以“大健康”領(lǐng)域?yàn)橹,既能豐富提供的品類(lèi),也能提高單店的利用率。
12.服務(wù)升級(jí)
以藥養(yǎng)醫(yī)斷路、醫(yī)藥分家、處方外流也給零售藥店業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大利好。按市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,此前1.4萬(wàn)億的醫(yī)藥市場(chǎng)醫(yī)院、零售渠道的流通比例極不合理,零售市場(chǎng)總體規(guī)模還不到3500億,如果藥占比下降,流出的市場(chǎng)將超過(guò)千億。零售藥店如何承接這一市場(chǎng)、怎么承接、接不接得住也在催生零售藥店業(yè)務(wù)功能上的遷移。
過(guò)去十年間,零售藥店經(jīng)歷了“大魚(yú)吃小魚(yú)”式的行業(yè)變遷,這種情況在近期迎來(lái)了一個(gè)拐點(diǎn),以單體藥店和小型連鎖藥店成立聯(lián)盟成為零售連鎖率飛奔進(jìn)行曲當(dāng)中的一注休止符。不單單是體量上的變化,藥店業(yè)務(wù)層面也發(fā)生了顯著的變化,從此前的單一銷(xiāo)售行為逐漸向服務(wù)型甚至是健康管理型轉(zhuǎn)變,規(guī)模已經(jīng)不再是零售藥店**的競(jìng)爭(zhēng)力。
藥店作為健康管理服務(wù)入口。事實(shí)上已有多家企業(yè)在提這個(gè)概念,包括仁和藥業(yè)旗下的叮當(dāng)快藥提出的“智慧藥房”和好藥師大藥房提出的“健康服務(wù)點(diǎn)”,都是把實(shí)體藥房作為未來(lái)業(yè)務(wù)的切入口和承載點(diǎn)。從藥店藥事服務(wù)功能上來(lái)說(shuō),作為健康管理的入口也是順利成章,以此建立用戶(hù)的健康檔案,再介入到貫穿全周期的健康管理服務(wù),既實(shí)現(xiàn)了黏性提升也實(shí)現(xiàn)了功能上的閉環(huán)。
13.進(jìn)入慢病管理時(shí)代
慢病管理指的是慢性疾病(糖尿病、高血壓)的長(zhǎng)期用藥與日常健康情況的監(jiān)控,慢病藥物在藥店銷(xiāo)售品類(lèi)當(dāng)中能夠占到很大的比重,同時(shí)有穩(wěn)定的用藥需求,那么怎么服務(wù)好這一批人就成為了藥店經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。
慢病管理應(yīng)該注重鼓勵(lì)預(yù)防、治療與教育環(huán)節(jié)的有效結(jié)合,引導(dǎo)患者強(qiáng)化自我管理、改善生活習(xí)慣,促進(jìn)醫(yī)生、患者以及第三方健康服務(wù)(比如:健康管理、藥店、養(yǎng)生中醫(yī)館)間的交流協(xié)作,加強(qiáng)病情控制,防止病情惡化,并*終控制整體醫(yī)療的成本,從而盡可能保障患者高品質(zhì)健康生命延續(xù)。
由此也可以看到藥店慢病管理的完整業(yè)務(wù)版圖,首先是合理用藥和營(yíng)養(yǎng)保健品輔助治療,其次是健康管理指導(dǎo)、*終可以與醫(yī)院、中醫(yī)館等形成聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)治療、用藥、康復(fù)上的閉環(huán)。
醫(yī)藥市場(chǎng)分析認(rèn)為,慢病管理時(shí)代來(lái)臨有幾個(gè)重要特征,首先是藥店連鎖率提高促使藥店必須在業(yè)務(wù)上有所突破以保證競(jìng)爭(zhēng)力;其次是慢病人群是藥店重要的利潤(rùn)來(lái)源,不可忽視,尤其是在藥店利潤(rùn)率增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)下;其三是隨著國(guó)家分級(jí)診療、基層醫(yī)療相關(guān)政策的推進(jìn),藥店應(yīng)該在醫(yī)療體系當(dāng)中發(fā)揮更大的作用。
文章來(lái)源:
1.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://m.mjwave.cn”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來(lái)源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類(lèi)作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
3.其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來(lái)源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:1753418380@qq.com。