添加日期:2016年12月23日 閱讀:5706
全國31個省份均在公立醫(yī)院開展了醫(yī)藥價格改革試點。然而,藥品收入的減少對公立醫(yī)院收入的影響甚大,多家大型醫(yī)院相繼被爆出因醫(yī)改取消公立醫(yī)院藥品加成等原因陷入虧損。不少醫(yī)院為了突破困境,也想了一些辦法來應對。
那么,應對“零加成”,醫(yī)院都有哪些“高招”呢?
1、欠錢不給
今年以來,不少大醫(yī)院相繼爆出在當?shù)蒯t(yī)改取消公立醫(yī)院藥品加成(15%的政策性加價)后,由于財政補償和配套改革跟不上等原因陷入虧損,并向藥企施壓的消息。更有甚者,前段時間,湖南省商務廳給湖南省醫(yī)改辦發(fā)函,稱湖南幾家大醫(yī)院以“醫(yī)院藥品運營成本和藥事管理費用無處體現(xiàn)”為由,已經(jīng)連續(xù)三個月停止支付藥品貨款。
據(jù)公開報道,2016年初至今,僅湖南湘雅醫(yī)院、湖南省人民醫(yī)院、湖南省兒童醫(yī)院等20家公立醫(yī)院就拖欠了長沙40余家藥商超過100億元的藥品貨款。為了維持藥品的正常供應,甚至有部分藥商只好高利率向民間機構借貸,僅此一塊的損失每月就高達20萬元。
那么,拖欠藥商這么多,真的是醫(yī)院沒錢了嗎?據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,“之所以出此下策,主要還是想倒逼藥企讓步甚至返點,以承擔取消藥品加成后的醫(yī)院收益減少的損失。”目前,不止是湖南,在全國各地,藥商被拖欠貨款的現(xiàn)象也屢見不鮮。
2、要求“返利”
藥品零加成后,醫(yī)院要求"返利"的事兒就沒斷過。
隨著城市公立醫(yī)院改革的不斷推進,越來越多的公立醫(yī)院開始實行“藥品零差率”政策,一些大型的三甲醫(yī)院便“首當其沖”。那么,損失的這筆巨款該如何“補償”回來呢?“健識局”今天(22日)報道了這樣一則消息:一張湖南邵陽市某醫(yī)院的藥品議價協(xié)議被公之于眾,據(jù)協(xié)議內(nèi)容,醫(yī)院要求,每季度銷售金額排在前50名的藥品,依據(jù)量價掛鉤的原則,在商定價格的基礎上,按照銷量排名,進價需要再度調整。
啥意思?具體來說就是,國產(chǎn)藥品銷售排1-5名,扣率需要再增加10%;6-10名的扣率增加8%,11-15名,扣率增加6%;16-20名的扣率增加4%;21-30名的扣率增加2%。進口或合資藥排名前10的扣率增加5%,排名11-50的扣率增加3%(原扣率≥5可免除),連“回扣”都是“明碼實價”。
對此,醫(yī)藥人士表示,品零加成,由于醫(yī)院收入減少,為彌補損失,醫(yī)院只能要求藥企“返利”。
3、藥企“捐贈”
要說藥企“捐贈”,還真是個新概念。這兩天,南京市衛(wèi)計委就因為擅自以“捐贈”名義向藥企收費而被曝光。
12月20日,江蘇省物價局召開新聞發(fā)布會,通報了全省清費降本減負以及涉企收費檢查的有關情況。其中,南京市衛(wèi)計委因在藥品集中招標采購過程中,未經(jīng)批準,擅自以捐贈的名義向藥品企業(yè)收取“資金占用補償和規(guī)模優(yōu)惠收益”款。
具體是怎么收呢?據(jù)《醫(yī)學界》了解,這筆“捐款”費用基本上是按照采購金額的1%-5%收取,數(shù)量還是比較大的。但他們沒有經(jīng)國家和省兩級審批,所以收費行為是違法的。而對于這筆錢的用途,南京市衛(wèi)計委表示是“用于醫(yī)療事業(yè)”。
分析人士認為,作為向醫(yī)院供應藥物的藥品企業(yè),還得將“資金占用補償和規(guī)模優(yōu)惠收益”作為“捐款”給吐出來,實在是匪夷所思。
4、轉嫁藥企
按照國務院的文件精神,實行“藥品零差率”后,公立醫(yī)院的這一塊“損失”將由三個部分來“填補”,即提高醫(yī)療服務價格、政府補貼和醫(yī)院自行消化。這三部分按照“811”的比例來分攤,即因取消藥品加成造成的政策性損失:財政補貼10%,醫(yī)院自行消化10%,另外的80%將由提高醫(yī)療服務價格來補償。雖然政策的設計看似很美好,但在執(zhí)行過程中卻沒那么順利。
在今年9月19日,齊魯醫(yī)院官網(wǎng)掛出一則《山東大學齊魯醫(yī)院藥品配送延伸服務項目競爭性磋商成交公告》。齊魯醫(yī)院的公告指定該醫(yī)院的全資子公司濟南愛新卓爾醫(yī)藥有限公司作為所有招標藥品入院**配送商,此前與齊魯醫(yī)院有直接業(yè)務往來的商業(yè)公司,所有入院藥品要通過愛新卓爾完成,并給于5%~10%的利潤空間。
業(yè)內(nèi)人士表示,實行藥品零加成后,醫(yī)院的損失,又被轉嫁給藥企了。
5、藥房托管
實際上,全國各地的醫(yī)院都或多或少受“藥品零差率”政策的影響,醫(yī)院也想出了很多辦法來應對,例如“藥房托管”。
到底是怎么個“托管”法呢?據(jù)一名衛(wèi)生部門的官員向《醫(yī)學界》透露:托管企業(yè)如果要獲得托管資質,需要拿出藥品收入40%以上的利潤交給醫(yī)院。除此以外,托管企業(yè)還要支付醫(yī)院藥房員工的工資。在這種情況下,患者從醫(yī)院藥房買的藥,價格不僅不會降低,還會上漲。如果中小企業(yè)不能提供給壟斷企業(yè)30%~40%的扣點,藥品就會被排斥于市場之外。
這被很多業(yè)內(nèi)人士認為,是在“變相規(guī)避國家取消藥品加成政策”。
有**表示,“以藥補醫(yī)”這塊絆腳石必須搬走。但是,扭曲的補償機制已運行多年,破除“以藥補醫(yī)”并不容易。諸如上述這些“按下葫蘆浮起瓢”的現(xiàn)象并不少見。當然,這也不能都把“臟水”潑到醫(yī)院身上。
在當前公立醫(yī)院的試點改革中,不少地方正在取消藥品加成,藥品變成醫(yī)院的運行成本,不再是利潤。問題在于,這“一降一升”的關系如何平衡?分析人士認為,醫(yī)改不能靠公立醫(yī)院“自立自強”,在市場化的熱潮下,公立醫(yī)院還承擔著重要的公共衛(wèi)生職責,不能“只讓馬跑不讓馬吃草”。
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