走向市場 創(chuàng)制新農(nóng)藥還需考慮這幾個問題

    添加日期:2016年12月23日 閱讀:1338

    近幾年,有關創(chuàng)制新農(nóng)藥的消息很多。國內(nèi)企業(yè)以前登記的大部分產(chǎn)品,都是國外創(chuàng)制而且專利到期的產(chǎn)品,跨國公司已經(jīng)評估過它們的各種風險。但國內(nèi)企業(yè)總有自主研發(fā)生產(chǎn)農(nóng)藥的時候,進入市場前還需考慮幾個問題。

    1 鄭和下西洋

    話說明太祖朱元璋死后,他的四子朱棣,打跑了侄子建文帝朱允炆,自己登上了皇位,后人稱之為永樂大帝。

    永樂大帝一生干了很多很牛的事,有兩件事我一直很欽佩,一件是編撰永樂大典,這是“世界有史以來*大的百科全書”,還有一件就是鄭和下西洋。

    縱觀中國歷**的探險歷程,有三個比較有代表性的人:一個是走遍大江南北的徐霞客,一個是追求佛法的玄奘法師,還有一個就是開著“航母”去下西洋的鄭和。

    徐霞客以及他的地理名著《徐霞客游記》為國人所熟知,他的探險算是一種求知之旅,以見人之所未見為目的;玄奘法師獨自一人西行五萬里,在印度那蘭陀寺取真經(jīng),其目的是為國人求索精神上的撫慰。這兩個探險者均屬個人行為,他們的探險只能是一種追求,無法帶來直接的經(jīng)濟利益。

    鄭和下西洋則不同,他的探險屬于國家行為,以明王朝**的航海和造船技術,帶領龐大船隊,依托強大的武力,本可以像葡萄牙、西班牙那樣,占領土地,發(fā)展殖民地,以獲得巨大的政治利益和商業(yè)利益。結果這些人干的事情,只是宣揚國威,甚至連發(fā)展商貿(mào)也不積極,令我們身處現(xiàn)代商品社會的后人,難以理解。

    鄭和宣揚國威的行為,后世有很多解讀。但這種宣揚國威、拋棄經(jīng)濟利益的事情,我們一直沒少做。以我們花錢去創(chuàng)制新農(nóng)藥為例,其本質(zhì)應當是一種占領市場,獲得商業(yè)利益的行為,而不是為了“宣揚國威”?晌覀兊囊恍┢髽I(yè)是如何做的呢?

    2013年經(jīng)我國創(chuàng)制并已登記或生產(chǎn)的農(nóng)藥品種有50個,其中殺蟲劑14個、殺菌劑25個、除草劑8個、植物生長調(diào)節(jié)劑3個。時至今日,登記的創(chuàng)制產(chǎn)品應當更多,但是看到另外一則消息后,對這種創(chuàng)制的意義有了特別的感受:2007年底登記的氰烯菌酯,2014年實現(xiàn)了0.82億元的銷售額,有望成為國內(nèi)繼揚農(nóng)氯氟醚菊酯(2012年銷售額1.07億元)之后第2個邁入億元方陣的創(chuàng)制產(chǎn)品。

    也就是說,這么多創(chuàng)制產(chǎn)品,只有兩個銷售到億元,其他的在市場上并沒有形成一定的銷售額。

    作為企業(yè),耗費那么多人力物力,再花幾百萬人民幣登記這些創(chuàng)制產(chǎn)品,圖個啥?難道只是為了賠本賺吆喝?應當不是。

    2 真假創(chuàng)新

    *近幾年,的確有一些公司真心想通過創(chuàng)制農(nóng)藥提升企業(yè)的利潤空間,為此也投入了大量人力物力。不過不可否認,也有些公司有意高調(diào)宣傳自己的創(chuàng)制產(chǎn)品,以創(chuàng)制產(chǎn)品為噱頭,借此炒作自己。這部分企業(yè)的做法,實在有待商榷。

    年初的時候,筆者對網(wǎng)上很熱的幾個新農(nóng)藥產(chǎn)生了興趣,于是在藥檢所的網(wǎng)站查詢了一翻,結果并沒有發(fā)現(xiàn)這些新藥的登記信息。于是筆者推測這幾個新藥尚未通過安全性評價,目前只是處于藥效試驗階段,因此藥檢所網(wǎng)站查不到登記信息,也無從知曉新化合物的結構。

    為什么要關注化合物的結構呢?因為現(xiàn)在有些農(nóng)藥企業(yè),只是把國外專利產(chǎn)品的一個基團做了點微調(diào),比如甲基換成了乙基,也可能是把乙基換成了甲基或者異丁基,然后就搖身一變成了新產(chǎn)品進行推銷,或者是以所謂的新成分為幌子,捆綁農(nóng)藥零售商經(jīng)銷其他商品。

    這樣的結構修改有價值嗎?當然有。你想啊,僅僅的基團微調(diào),新結構的活性雖然可能不如原始產(chǎn)品,但是只要使用量增加點,效果也不會差到哪里去。而且相對于類似專利產(chǎn)品的高額利潤和特定的防治靶標,這點成本基本可以忽略。

    也就是說,某些新農(nóng)藥,其實并沒有創(chuàng)新,而是專利產(chǎn)品的親兄弟或者表兄弟,如果考慮到國外專利的嚴謹性,也許只是遠房表兄弟。即便如此,這些遠房兄弟對市場的沖擊也不小,企業(yè)的利潤也不會少。如果專利結構的兄弟們泛濫成災,可能會在侵權判定上有些舉措,當然這是后話了。

    有些人可能會覺得這種侵權是顯而易見的,但在專利訴訟中,這種侵權認定也不是很容易的,你不能指望所有訴訟參與者,既精通專利,又精通化學。所以對于侵權糾紛無論侵權者還是被侵權者都應盡量避免,以免給自己增加麻煩。

    3 專利保護

    一個真正的新化合物,如果要推向市場,肯定會有一定的商業(yè)價值,這時候專利保護就是一個必然的選擇。說實話,專利的保護并不能保證你用新化合物賺錢,但是可以保證別人暫時無法通過你的化合物賺錢。

    既然想得到保護,專利說明書和權利要求書就要認真寫。有的企業(yè)因為怕泄露自己的化合物,把化合物置身于保護范圍之外,那這樣的專利還不如不申請。

    還有一個很重要的問題,我們這些年一直以仿冒專利為主,對于破解專利漏洞應當是有些心得的。現(xiàn)在峰回路轉,該我們防范別人破解了。我們的專利代理人,有沒有這種保護意識和保護手段,來避免別人的專利進攻,需不需要引入國際化專利服務呢。

    4 新藥的風險評估

    盡管我國的農(nóng)藥審查機制看起來與國外區(qū)別不大,但實際上與發(fā)達國家相比,還是有本質(zhì)區(qū)別的。

    發(fā)達國家因為已經(jīng)研發(fā)和上市新農(nóng)藥幾十年,因此他們的審查程序和相應的實驗設施,都是針對未知化合物的。也就是說,一個新化合物在進入市場前,其藥效、毒性、殘留和環(huán)境危害,均已做過認真的實驗測定和風險評估。每一個上市的新產(chǎn)品,背后都有無數(shù)有希望被推向市場的化合物,它們或者因為毒性,或者因為抗性,或者其他問題,全都倒在了通向市場的臺階上,無緣與我們見面。

    筆者也有感于國外新化合物走向市場競爭之激烈,選擇之殘酷,也只有這樣我們的種植戶才有好的植保產(chǎn)品使用。

    唐朝的曹松有句詩“憑君莫話封侯事,一將功成萬骨枯”亦形象說明了新化合物走向市場競爭之激烈,選擇之殘酷。

    反觀我國的農(nóng)藥審查,雖然要求越來越高,但申請登記的化合物絕大多數(shù)是老產(chǎn)品或者是國外已經(jīng)上市的新產(chǎn)品。國外的公司先前已經(jīng)對這些化合物做過風險評估,我們要做的,只是確認申請的有效成分是否與國外一致,相同性或者等同性如何。其他的實驗實際上就是一種驗證。

    基于這樣的差異,國內(nèi)對新化合物的風險評估,實際經(jīng)驗并不多,相應的實驗設施也不完善。就拿環(huán)境毒理學來說,國內(nèi)能開展所有農(nóng)藥檢測項目的實驗室基本沒有,要做全套的實驗,只能去國外,這對企業(yè)來說,應當是很大的挑戰(zhàn)。

    也許會有人認為,只要化合物的結構類似,那么創(chuàng)制產(chǎn)品的毒性應當也差不多,應當省去這些實驗。還有人認為只要急性毒性和長期毒性沒有問題,其他方面問題就不大。但氟苯蟲酰胺被撤銷登記的事例告訴我們,風險無處不在,而且這些風險,*終都是企業(yè)來承擔。

    5 登記之前的準備

    有關新藥登記的具體流程,藥檢所有相關的規(guī)定,只要照著做就好了。這里想說的是企業(yè)提出登記申請前,需要做哪些準備工作。

    首先是藥效的測定。在申請農(nóng)業(yè)部的藥效試驗前,企業(yè)肯定會先做各種藥效試驗,以確定登記的作物和防治對象。這種藥效方面的工作,應當是符合程序,結論應當反復驗證。和以往的產(chǎn)品不同,我們的藥效試驗不是驗證,而應該是一個發(fā)現(xiàn)過程。有藥效的化合物千**萬,*終的選擇,應當是有其特殊性,也就是人無我有,人有我優(yōu)。同時還要考慮同類產(chǎn)品的競爭、抗性的預期和產(chǎn)品成本。

    其次是簡單的毒性測試。這種簡單的毒性測試,也就是毒性實驗中劑量選擇,和5批次分析中的預掃描差不多,其目的主要是看看毒性處在哪個類別。如果毒性很高,那*好還是放棄吧。國外有很多藥效奇佳的化合物,都倒在了毒性實驗的槍口下。

    環(huán)境毒理和殘留方面的測試,企業(yè)可以根據(jù)對創(chuàng)制化合物的理解進行安排,這樣算下來,一個創(chuàng)制新農(nóng)藥從藥效確定開始,到進入市場、走完國內(nèi)目前的登記程序,起碼要經(jīng)歷4年左右的時間。

    4年后,你的創(chuàng)制新農(nóng)藥,終于進入了國內(nèi)、國際市場。產(chǎn)品一上市,面臨的不是鮮花與掌聲,而是4年后與世界**產(chǎn)品的同臺競爭。時過境遷,你的產(chǎn)品在4年后的市場上會不會優(yōu)勢仍在呢。

    責任編輯:芳芳    m.mjwave.cn    2016-12-23 10:11:55

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