當(dāng)“醫(yī)藥流通“遇上互聯(lián)網(wǎng)+后，有哪些問題是當(dāng)下要解決的？

添加日期：2016年8月25日 閱讀：2566

近期正是醫(yī)藥流通行業(yè)嚴(yán)查的時(shí)候，正當(dāng)大家一籌莫展時(shí)，有人想到了互聯(lián)網(wǎng)。于是“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”正是誕生。當(dāng)醫(yī)藥流通搭上互聯(lián)網(wǎng)的車之后，有哪些問題要急需解決呢?

醫(yī)藥流通行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”在提高供給效率、增加流通途徑的同時(shí)，藥物安全的保障問題也突出出來，這一問題也成為制約醫(yī)藥流通互聯(lián)網(wǎng)化的主要瓶頸。

目前，我國醫(yī)藥流通行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)，碰到的主要問題有：

1、傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)地域性過強(qiáng)，難以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展。由于政策、歷史原因，我國大部分醫(yī)藥流通企業(yè)具有很強(qiáng)的地域局限，在本地區(qū)具有很強(qiáng)的實(shí)力與覆蓋能力，但是一旦走出自己的勢(shì)力范圍就會(huì)面臨諸多問題，即使已經(jīng)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”升級(jí)的企業(yè)也依然面臨一樣的問題。

2、法規(guī)和政策體系滯后于行業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的要求�！端幤饭芾矸ā芬约八幤肪W(wǎng)絡(luò)監(jiān)管法規(guī)，滯后于行業(yè)發(fā)展實(shí)踐;處方藥網(wǎng)售遲遲未開放;醫(yī)保賬戶未實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)與在線結(jié)算。

3、監(jiān)管技術(shù)與能力落后于行業(yè)整體“互聯(lián)網(wǎng)+”水平。藥監(jiān)、醫(yī)保等有關(guān)部門的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)較為落后，無法對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥流通進(jìn)行有效監(jiān)管，而藥品的特殊屬性又決定了監(jiān)管的必要性，*后只好暫時(shí)禁止一些風(fēng)險(xiǎn)較高的醫(yī)藥流通“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。

4、行業(yè)整體互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力有待提升。目前醫(yī)藥流通行業(yè)除較為**的大型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力較好外，絕大多數(shù)醫(yī)藥流通企業(yè)由于缺乏資金、人才等原因， “互聯(lián)網(wǎng)+” 的服務(wù)能力、信息化水平、管理水平都難以達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)公司的平均水平;與上下游企業(yè)之間的信息共享、庫存聯(lián)動(dòng)、藥事服務(wù)等也未能實(shí)現(xiàn);零售藥店也難以獨(dú)立完成多渠道銷售、O2O等互聯(lián)網(wǎng)改造。

5、“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設(shè)施缺失及標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。醫(yī)藥流通行業(yè)的公告服務(wù)平臺(tái)如行業(yè)信息平臺(tái)、電子處方平臺(tái)、電子病歷平臺(tái)、醫(yī)保支付系統(tǒng)、藥品追溯平臺(tái)或尚未建立或各行其是。

6、傳統(tǒng)醫(yī)藥流通行業(yè)金融狀態(tài)不利于“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型擴(kuò)張。傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)收賬款占企業(yè)流動(dòng)資金比例極高，造成較高的負(fù)債率，進(jìn)一步增加了企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的難度。

對(duì)于醫(yī)藥流通企業(yè)來說，以上6個(gè)方面的問題，政策、監(jiān)管、基礎(chǔ)建設(shè)是外因，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力、金融狀態(tài)、地域限制是內(nèi)因，內(nèi)因是可以主動(dòng)改變的。



責(zé)任編輯：趙帥超 m.mjwave.cn 2016-8-25 17:34:07

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