醫(yī)藥行業(yè)2015年需關(guān)注這幾大趨勢(shì)

    添加日期:2015年3月6日 閱讀:2117

        依然是21世紀(jì)快速增長(zhǎng)的行業(yè)
        1.生物科學(xué)及基因組學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科的不斷進(jìn)步催生了一系列先進(jìn)的利用人體自身防御能力來(lái)抵抗疾病的療法。腫瘤及自身免疫病取得的長(zhǎng)足發(fā)展與更為先進(jìn)的診斷方法,使得病人能夠更加精準(zhǔn)的使用藥物。
        2.在2020年之前,醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售額平均以每年5.1%的速度增長(zhǎng),到2020年全球醫(yī)藥市場(chǎng)將達(dá)數(shù)萬(wàn)億。
        3.到2020年,需要復(fù)雜生產(chǎn)工藝的有效藥及生物藥將占據(jù)醫(yī)藥銷(xiāo)售額的半壁江山,同時(shí)腫瘤藥物以其前所未有的增長(zhǎng)速度在醫(yī)藥市場(chǎng)中占據(jù)**地位,其年復(fù)合增長(zhǎng)率高于10%。
        4.有效藥及生物藥仍舊是搖錢(qián)樹(shù),其銷(xiāo)售額占醫(yī)藥銷(xiāo)售總額的大半部分;治療性疫苗也將迎來(lái)在醫(yī)藥舞臺(tái)上大顯身手的機(jī)會(huì)。
        5.目前諾華是全球醫(yī)藥市場(chǎng)中的領(lǐng)頭羊,在醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)的大浪潮下排名在中間位置的公司將會(huì)消失更多,預(yù)計(jì)諾華在2020年之前將會(huì)繼續(xù)傲視群雄,保持霸主地位。
        6.生物公司作為創(chuàng)新源泉其地位不斷增加,也因此受益頗豐;生物醫(yī)藥公司能力重組正在興起,**醫(yī)藥公司尤其重視生物公司在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力、后期的開(kāi)發(fā)、分配及銷(xiāo)售。
        7.威脅全球健康的新因素不斷出現(xiàn),這種形勢(shì)迫使醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)合起來(lái)持續(xù)應(yīng)對(duì)不斷發(fā)生的疾病。
        投資環(huán)境不再支持有機(jī)增長(zhǎng)
        1.大型制藥公司資金充裕、資產(chǎn)貧瘠。
        2.內(nèi)部研發(fā)生產(chǎn)力出現(xiàn)危機(jī)、研發(fā)模式崩潰?
        3.候選藥物失敗率高、燒錢(qián)的III期試驗(yàn)失敗率尤其高。
        4.2013年美國(guó)FDA批準(zhǔn)的藥物在研發(fā)中的費(fèi)用高于600億美元,這些藥物多數(shù)是為少量病人研發(fā)的生物制劑。
        5.并購(gòu)活動(dòng)達(dá)到歷史新高,2014年的并購(gòu)交易額在2500億美元以上。
        6.大型制藥公司行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)投資已見(jiàn)成效,仍陶醉于并購(gòu)情緒中。
        7擁有獨(dú)特技術(shù)的小型生物技術(shù)公司驅(qū)動(dòng)著創(chuàng)新。
        8.大型制藥公司將其老牌專(zhuān)利過(guò)期藥物掛牌出售給潛在買(mǎi)家。
        9.總體來(lái)說(shuō)投資環(huán)境的改變尤其是伴隨著其它行業(yè)買(mǎi)家的插足,使得醫(yī)藥市場(chǎng)多樣化。分頁(yè)符
        準(zhǔn)入門(mén)檻提高
        激進(jìn)的投資者利用股東套利迫使公司“變瘦”。
        2.對(duì)合作伙伴關(guān)系及申請(qǐng)執(zhí)照機(jī)會(huì)的選擇越來(lái)越挑剔,不為日后可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤留白。
        3.一次性的市場(chǎng)授權(quán)許可催生了貫穿產(chǎn)品整個(gè)生命周期的周期性重新評(píng)估。
        4.在高潛力新興國(guó)家市場(chǎng)中的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn):如何把強(qiáng)勁近期收入轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的利潤(rùn)?
        5.雖然*糟糕的“專(zhuān)利懸崖”正在結(jié)束,2015年暢銷(xiāo)藥物將迎來(lái)專(zhuān)利到期潮。
        6.中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速,GDP從2007年的14.2%降到到7.5%,制藥公司面臨中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的挑戰(zhàn)。
        7.在整體預(yù)算縮緊的形勢(shì)下,公司在歐洲存在更大的定價(jià)壓力。
        8.臨床試驗(yàn)條件越來(lái)越復(fù)雜,包括更多病人參與的IV期試驗(yàn)甚至可能會(huì)**到超過(guò)了專(zhuān)利期限。
        9.來(lái)自仿制藥、CROs及衛(wèi)生保健行業(yè)之外的(Google,Nestle)威脅不斷增加。
        10.社會(huì)媒體對(duì)醫(yī)患關(guān)系及臨床試驗(yàn)精確性造成了擾亂性的影響,一個(gè)信息更為開(kāi)放的時(shí)代潮流已經(jīng)形成。
        11.正式病人組在藥物研發(fā)、監(jiān)管部門(mén)的審批、市場(chǎng)準(zhǔn)入中的參與。
        新的價(jià)值方程式
        1.平民健康法案[ACA]及其它一些健康改革方針鞏固了納稅人在醫(yī)藥定價(jià)及市場(chǎng)準(zhǔn)入上擁有的權(quán)力。
        2.納稅人拿自我定義的計(jì)算方式來(lái)衡量藥物價(jià)值,衡量是否可以直接治好疾病或管理健康狀況或減少其它的干預(yù)成本—顯然后者在一個(gè)孤立的護(hù)理系統(tǒng)里是很難做到的。
        3.在證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方法上普遍共識(shí)不一致及缺失,削弱了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)換能力。
        4.行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)及高價(jià)生物藥即將到來(lái)的專(zhuān)利懸崖正在加速患者的強(qiáng)烈反擊情緒,包括調(diào)動(dòng)關(guān)鍵意見(jiàn)**(KOL)及輿論—醫(yī)藥定價(jià)不再是一個(gè)“內(nèi)部”游戲。
        5.市場(chǎng)授權(quán)及價(jià)格/補(bǔ)償決議之間的“磚墻”在歐洲已被攻破;隨著平民醫(yī)療法案在美國(guó)的實(shí)施,藥物在低收入人群中的覆蓋范圍擴(kuò)大,在美國(guó)這一“磚墻”也將隨之被攻破。
        6.正式的衛(wèi)生技術(shù)評(píng)估(Healthtechnologyassessment,HTA)程序作為一種對(duì)定價(jià)與回饋(P&R)的補(bǔ)充或條件在繼續(xù)擴(kuò)大影響。
        7.納稅人逼迫制藥公司在診斷方法的研究上加大投資,以保證醫(yī)學(xué)診斷精度,那些診斷方法只針對(duì)那些*有可能受益于治療的患者。分頁(yè)符
        公司聲譽(yù)及風(fēng)險(xiǎn)
        1.盡管業(yè)界宣稱(chēng)醫(yī)藥界正在加速成為一個(gè)“價(jià)格可接受”的行業(yè),消費(fèi)者及政府納稅人卻不這樣認(rèn)為,他們認(rèn)為的是:藥物生產(chǎn)商正在積極提高現(xiàn)有產(chǎn)品的利潤(rùn),這種現(xiàn)象局限于美國(guó)市場(chǎng),在別處藥品被看做是一種“公共物品”。
        2.美國(guó)對(duì)欺詐性營(yíng)銷(xiāo)行為進(jìn)行制裁,包括對(duì)“藥品標(biāo)示療效外營(yíng)銷(xiāo)”行為的處罰。
        3.在統(tǒng)治標(biāo)準(zhǔn)薄弱的新興市場(chǎng)國(guó)家存在偏見(jiàn)性的監(jiān)管執(zhí)法漏洞。
        4.行業(yè)信息資產(chǎn)面臨透明化/隱私披露的壓力。
        現(xiàn)下熱點(diǎn)問(wèn)題
        1.慢慢地,生物技術(shù)正在走向世界:生物技術(shù)IPOs或被大型制藥公司收購(gòu),今年生物技術(shù)上的交易額很大。
        2.基于身體自身免疫系統(tǒng)的癌癥免疫療法,其不同于利用化療方法攻擊癌細(xì)胞的傳統(tǒng)方法。據(jù)調(diào)查分析,在2015年免疫藥物市場(chǎng)份額有望達(dá)到360億美元。
        3.新藥的藥物組合策略是腫瘤藥物領(lǐng)域的另一個(gè)熱點(diǎn)。
        4.利用*新的IT技術(shù)來(lái)創(chuàng)造更多的藥物依從性相關(guān)的患者友好方法。
        5.找到有效的及本輕利厚的途徑來(lái)處理藥物促銷(xiāo)的需求。
        6.*高管理層的壓力:董事會(huì)問(wèn)題、政治斗爭(zhēng)、更嚴(yán)格的管理監(jiān)督能力。

    責(zé)任編輯:楊海靜    m.mjwave.cn    2015-3-6 17:00:57

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