價格體系在醫(yī)藥市場營銷中的作用（1）

添加日期：2010年8月23日 閱讀：1129

    在企業(yè)面向市場推出一種產(chǎn)品，并且在確定該產(chǎn)品具有被市場接受的可能性后，隨后考慮的就是價格問題，能否充分利用價格這一銷售過程中的經(jīng)濟杠桿來推動產(chǎn)品進一步走向市場，同時拉動和促進消費者的購買需求，是市場營銷過程中的重要環(huán)節(jié)。 
    制定合理的價格對產(chǎn)品市場營銷具有強大推動力
    產(chǎn)品能否成功地走向市場，價格制定的是否科學與合理很關鍵。價格制定前對市場一定要作充分論證，既要考慮企業(yè)當前的處境，又要考慮今后的發(fā)展趨勢，還要考慮可能實施的營銷手段。因此，產(chǎn)品價格的制定是營銷體系中的一項重要環(huán)節(jié)。
    1.以同類產(chǎn)品市場份額制定價格
    無論是企業(yè)自己新研發(fā)的藥品，還是老牌藥品經(jīng)過重新包裝后上市，在推向市場前首先考慮的問題是該類產(chǎn)品的市場份額應如何確認，有了同品類市場份額這一重要數(shù)據(jù)后，還要進一步地考慮問題，如目前同類產(chǎn)品有多少？同一種產(chǎn)品又有多少？這些產(chǎn)品的價格是怎樣制定的？特別是第*品牌到目前為止的市場份額有多大，價格又是怎樣的，采取什么樣的營銷手段等。根據(jù)這些，結合自身產(chǎn)品、營銷人員素質等各方面的情況，來制定上市產(chǎn)品的價格。一般來說，當同類產(chǎn)品在市場上已經(jīng)占有很大的市場份額，特別是在一些已有強勢品牌占據(jù)的市場，而企業(yè)打算上市的產(chǎn)品根本無力沖擊這些強勢品牌的情況下，可采用或高或低偏重兩端的價格模式，即走小份額高利潤的高價策略或低價普藥的價格策略，前者適應于招商、地面促銷、地面攔截或廣告，后者則適應更廣闊的市場需求，特別是社區(qū)、農(nóng)村等第三終端的市場。
    2.以品牌知名度制定產(chǎn)品上市價格
    產(chǎn)品上市前，價格的制定應根據(jù)企業(yè)知名度或產(chǎn)品品牌知名度制定，要知道，一個規(guī)模大、知名度高的制藥企業(yè)，其產(chǎn)品價格即使高于同類產(chǎn)品，在消費者心目中也會有“一分錢一分貨”的感覺。而企業(yè)規(guī)模小、知名度平庸，市場上又沒有銷售較好的強勢品牌，如果將要上市的產(chǎn)品價格制定得比同類產(chǎn)品高，必然會造成無人問津的結果。
    3.是否投放廣告決定產(chǎn)品價格
    廣告加終端是營銷成功的兩個重要因素，廣告也是成就品牌的重要因素。而隨著媒體數(shù)量的增多，刊登價格年年高幅增長，廣告費用也越來越高，對一個投放廣告的產(chǎn)品來說，廣告在營銷費用中所占的比重是*大的，而廣告投入又需要持續(xù)性和大手筆，從而給營銷帶來了巨大的風險，因此，如果是需要靠廣告才能夠拉動市場的產(chǎn)品，而企業(yè)又有實力投放較大的廣告費用，在產(chǎn)品上市前，企業(yè)應將價格制定得比同類產(chǎn)品略高一點，以防廣告在投放過程中因利潤跟不上而斷擋。
    4.以產(chǎn)品的市場前景制定價格
    應以發(fā)展的眼光對產(chǎn)品制定價格，如對產(chǎn)品的未來市場開發(fā)有信心、有良好的前景預測，在制定價格時可以充分留出利潤空間，以支持產(chǎn)品的進一步升級。反之，則可制定較低的價格，以價格優(yōu)勢快速沖擊和搶占市場，待市場成熟后再做進一步的價格調整。
 
        責任編輯：小徐     m.mjwave.cn    2010-8-23 18:03:19

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