優(yōu)秀團隊文化理念的核心要素（2）

添加日期：2010年6月13日 閱讀：930

    優(yōu)秀團隊文化理念的核心要素三 提高**的自身素質(zhì) 
    軍隊中經(jīng)常講“什么樣的干部帶什么樣的兵”，也講“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，這些都是說**對于團隊文化創(chuàng)建的重要性�！秾O子兵法》講“將者，智、信、仁、勇、嚴也”，是說，只有具有“智、信、仁、勇、嚴”素質(zhì)的將領，才能帶出能征善戰(zhàn)的團隊。 
    1.“智”，就是智慧，這個智慧指的是大智慧，是能夠通觀全局，審視度勢，做出正確決策，能帶領團隊走向成功的智慧。**具備了這種智慧，才能收到團隊成員的信任，才能眾望所歸。如加璐家居董事長鄭樂彬女士在看到家具外銷轉(zhuǎn)冷及洞察到品牌對企業(yè)發(fā)展的重要性時，她帶領加璐團隊轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，全力打造加璐精品嬰童家具品牌，使企業(yè)迅速發(fā)展起來。這就是作為一個**的智慧，在關鍵時刻能作出正確決策，帶領團隊走向成功。 
    2.“信”，是信用，是誠信。**嚴守信用，說到做到，令出法隨，就能在團隊中確立威信。威信是什么?是**與被領導之間的一種心理契約，這種契約是建立在品格、才能相互充分信任的基礎上的，有了這種契約，不僅便于規(guī)章制度的落實、便于正常工作秩序的建立，而且也利于高品味團體文化的建設。 
    3.“仁”，是仁愛，是像愛護自己一樣去愛護別人。**有了仁愛之心，就能體察部屬疾苦，關心部屬生活，達到與部屬心靈上的溝通，*大限度地凝聚人心，調(diào)動人的積極性。 
    4.“勇”，是奉獻精神的一種集中體現(xiàn)。為了事業(yè)的成功，甘愿做出自己的犧牲，其感召力十分強大。當然，“勇”有兩種，一類是“匹夫見辱，拔劍而起，挺身而斗”的“小勇”;另一類是“卒然臨之而不驚，無故加之而不怒”的“大勇”�！按笥隆笔侵腔叟c奉獻、犧牲精神的完美結(jié)合。西方的軍事理論家克勞塞維茨說：這種人一般不會因小的事件而激動，一旦激動起來就像熊熊燃燒的大火經(jīng)久不熄，他的意志就像狂風大浪的海洋上一只小船的羅盤指針一樣——堅定不移地指著北方，即使大山也會在他面前慢慢移動……智慧與奉獻、犧牲精神向結(jié)合的“大勇”之所以重要，是因為任何事業(yè)包括戰(zhàn)爭，成功的機遇和失敗的風險都是同時存在的，大的機會對應的是大的風險，小的機會對應的是小的風險，沒有智慧與風險、犧牲完美結(jié)合的冒險精神，就不可能取得成功;而且，只有**具備了這一精神，團隊的成員才能看到勝利的曙光。
    5.“嚴”，是嚴格。嚴格是一個團隊形成力量的重要手段。古人講“慈不掌兵”，**心慈手軟，不敢嚴格要求，不敢施行紀律，團隊必然會變成各行其是的一盤散沙。另外，沒有嚴格的紀律，邪氣得不到遏制，正氣得不到扶植，文化的建設與重塑就會成為空談。**的優(yōu)秀素質(zhì)不是天生的，而是在團隊的實踐中，逐步認識和提高的。如果將領導素質(zhì)比做大樹，團隊則是這顆大樹賴以生存的土壤。

        責任編輯：小徐     m.mjwave.cn    2010-6-13 18:56:04

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