新興醫(yī)藥市場對跨國藥廠頗具吸引力

添加日期：2011年1月7日 閱讀：967

    近十年來,發(fā)達(dá)國家對市場成長率的貢獻(xiàn)逐年下滑,從2001年占79%,至2003年的72%,2005年的61%,到2007年的52%,2009年只有16%。相反,新興市場的成長貢獻(xiàn)從2001年的7%一路走高,至2003年的11%,2005年的19%,2007年的21%,至2009年的51%。此消彼長,迫使大藥廠必須改變輕視新興醫(yī)藥市場的老觀念。過去大藥廠不重視新興市場的原因之一是,欠發(fā)達(dá)地區(qū)藥品消費力低。
    但當(dāng)今世界,像美國這樣的發(fā)達(dá)國家,仿制藥競爭激烈,使得品牌藥廠的日子很難過。專利過期產(chǎn)品被擠出市場后,反而在中國等新興市場賣得火紅,而且價格沒有想象中的低。這種意外的收獲促使跨國藥廠紛紛涌入中國。從藥品價格和經(jīng)營利潤看,新興市場對跨國藥廠頗具吸引力。以中國為例,品牌藥和醫(yī)療器械的價格并不比發(fā)達(dá)國家低,有些實際售價比原產(chǎn)國還要高很多。
    對于專利過期產(chǎn)品,中國的售價也不低。盡管中國本土的醫(yī)藥市場仿制藥價格低廉,但由于信任度上的差異,國外大藥廠在中國銷售的專利過期藥價高照樣熱賣,甚至比美國的普通仿制藥價格還高。加上中國的生產(chǎn)、經(jīng)營和勞力成本比國外低,各大跨國藥廠的銷售業(yè)績和利潤在中國都不差�？鐕�大藥廠過去憑借品牌學(xué)術(shù)攻勢,在發(fā)達(dá)地區(qū)和沿海城市占據(jù)了較高的市場份額。
    在歐美等國,生物醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)和公司中的亞裔人才非常多,這與亞洲國家重視教育、留學(xué)生數(shù)多不無關(guān)系。仔細(xì)觀察大藥廠、生物技術(shù)公司以及學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的研究主力可以發(fā)現(xiàn),中印日韓等國的科學(xué)家比例極高。近幾年美國經(jīng)濟(jì)不景氣,藥廠藥品并購裁員頻頻,導(dǎo)致亞洲國家出現(xiàn)“腦力回流”現(xiàn)象。中國和印度投資環(huán)境改善和政府大力支持,也吸引了不少高端人才回國創(chuàng)業(yè)。由此,大藥廠也意識到,到這些新興國家建立研發(fā)機(jī)構(gòu)勢在必行、大有可為。
    在中國、印度等新興國家**研發(fā)投入,有利于在這些國家的新藥研制和上市。更重要的是,可以配合全球性的研發(fā)創(chuàng)新活動,提高研發(fā)效率和產(chǎn)出。這對所有大藥廠都是很緊迫的,尤其是全球化臨床研究成為趨勢醫(yī)藥市場,以往那種在每個國家和地區(qū)分批進(jìn)行重復(fù)臨床試驗的做法,將逐漸被ICH指南所推薦的全球性臨床試驗統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的方式所取代。在新興市場加大研發(fā)投入和資源整合,成為大藥廠必須考慮的重要策略和布局。誰都不愿意被拉下掉隊,讓競爭對手占據(jù)太多先發(fā)優(yōu)勢。
    其實,在進(jìn)入新興市場方面,各大藥廠藥品并非處在同一條起跑線。根據(jù)IMS的統(tǒng)計數(shù)據(jù),在新興醫(yī)藥市場的爭奪戰(zhàn)中,有的跨國醫(yī)藥企業(yè)早已布局。新興市場銷售份額*高的是拜耳(14%),其次是賽諾菲安萬特(8.8%)、先靈葆雅(8.7%,已被默沙東收購)、諾華(8.3%)、勃林格殷格翰(7.7%),其他大部分企業(yè)只有4%-5%的份額。動作遲緩或比較保守的比例更低,如安進(jìn)和武田,只占有0.1%的市場份額。
        責(zé)任編輯：陳江濤    m.mjwave.cn    2011-1-7 11:29:43

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