添加日期:2021年1月29日 閱讀:1034
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小編導讀:對于廣大保健品招商來說,選擇一個正確精準的行業(yè)項目是至關重要的,這就需要從自身情況出發(fā),一旦沒有選對行業(yè)項目,不論你往里面投入了多少資金,或者都看不到多少實際的收益,這樣一來,好多資金也容易“打水漂”。所以,作為一個成功的企業(yè)來說,選準對的行業(yè)項目很關鍵,下面就來認識下容易使保健品招商“打水漂”的三大要點吧。
要點一、忽視高起點、高科技、高品質(zhì)。保健品招商企業(yè)考慮到患者的承受能力,往往會通過開發(fā)多種規(guī)格的小包裝和通過擴大生產(chǎn)規(guī)模減低了產(chǎn)品售價。讓消費者買得起,讓消費者根據(jù)療程減少浪費,這就是降門檻。而國內(nèi)企業(yè),很多保健品招商企業(yè)并沒有對產(chǎn)品自身以外的細節(jié)予以重視,短期行為比較嚴重,這樣的產(chǎn)品想招商成功,可能性微乎其微。
要點二、所選產(chǎn)品沒有競爭力讓企業(yè)招商資金打水漂。把保健品招商比作金字塔的話,那產(chǎn)品就是金字塔的塔基,如果由于產(chǎn)品本身品質(zhì)不過硬,或者產(chǎn)品沒有較高的科技含量,沒有新的看點、賣點和賣點來吸引消費者,那么在做保健品招商時,哪怕投入再大,包裝再好,也難于吸引經(jīng)銷商的目光。
要點三、政策制定不合理,讓產(chǎn)品半路夭折。保健品招商應建立在一種互惠互利、雙贏的模式上。但現(xiàn)階段的現(xiàn)狀是很多國內(nèi)招商企業(yè),在保健品招商上普遍有急功近利的心態(tài),過多考慮廠家自身利益,把合作者放在一邊,只想在市場開發(fā)前期利用經(jīng)銷商的網(wǎng)絡,沒有站在經(jīng)銷商的角度考慮問題,其招商成功率可想而知。
另外,制藥在產(chǎn)品研發(fā)出來后,在企業(yè)還未獲得利潤的情況下,就決定在央視投入廣告,率先在業(yè)界提出保姆式協(xié)銷政策,真正把經(jīng)銷商當作一家人,當作利益共享的合作伙伴。中國企業(yè)保健品招商成功率只有2%。雖然決定保健品招商企業(yè)成功還是失敗的因素有很多,但產(chǎn)品和政策是基石,兩者成為企業(yè)能否進入2%成功者行列的必要條件,這一點做到了,離成功就不遠了。
通過以上內(nèi)容的詳細闡述后,企業(yè)應該清楚的認識到影響保健品招商的幾大要點了吧,那么,平常我們就應該重視好這些因素,選擇一個發(fā)展前景好,較適合自身的行業(yè)項目,才能帶來更好的收益,否則,不僅會造成大量的資金浪費,得不償失,而且還會浪費更多的人力和發(fā)展機會。
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