新醫(yī)改下的醫(yī)藥招商之路

    添加日期:2020年12月29日 閱讀:927

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    兩會之后的新醫(yī)改,醫(yī)藥招商如何在新一輪市場變革中保持良好的發(fā)展形態(tài),不斷提升自身的市場競爭力,需要我們從市場和渠道發(fā)展的根本著手,順應(yīng)時代變遷進行變革。新時代下,必須走“新招商”之路!特別是以產(chǎn)品代理為核心的經(jīng)營型招商企業(yè),所面臨的市場競爭格局更加激烈。

    全國政協(xié)十一屆五次會議就“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革”,舉行新聞發(fā)布會,來自醫(yī)藥衛(wèi)生界的委員認為,醫(yī)改成果顯著,但仍存在難點。加速深入推進醫(yī)改,醫(yī)藥企業(yè)招商需要從哪里突破?對于醫(yī)改,不同的人關(guān)注點各有不同,老百姓關(guān)心的是醫(yī)藥費到底能報銷多少,自己繳納的比例能下降多少,是否能夠異地報銷?而醫(yī)務(wù)人員則關(guān)注,政府的投入補貼何時能夠到位,什么時候才不需要賣高價藥來掙錢養(yǎng)醫(yī)院。自2009年4月醫(yī)改啟動實施以來,已經(jīng)取得了一定的成效。

    醫(yī)藥招商要保持發(fā)展,除了合理打造幾個明星產(chǎn)品外,還需要及時對現(xiàn)有產(chǎn)品進行適當?shù)恼{(diào)整和完善。現(xiàn)有的廠家,為了更多將產(chǎn)品銷售到市場的每一個角落,已經(jīng)逐漸脫離以往的全國大包模式,改為區(qū)域代理、渠道代理、規(guī)格代理等模式。這樣做對廠家而言可以*大限度的提升銷量,但是對依靠產(chǎn)品代理招商的商業(yè)企業(yè)確是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。

    對目前醫(yī)藥招商商業(yè)企業(yè)而言,受到產(chǎn)品因素限制還是相當明顯的,而招商在醫(yī)藥企業(yè)中的重要作用不言而喻。伴隨著新醫(yī)改的逐漸落實,從不同層面都預(yù)示著對現(xiàn)有醫(yī)藥體系會產(chǎn)生一系列的沖擊。對于依靠招商模式生存的各級企業(yè),醫(yī)藥企業(yè)招商如何應(yīng)對變動,顯得尤為重要。只是在產(chǎn)品選擇上,由于這些商業(yè)公司大多以藥店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)為銷售對象,OTC、普藥更適合與這些商業(yè)實體合作。而合作模式上,醫(yī)藥招商企業(yè)傳統(tǒng)的現(xiàn)款模式就不太適合與這些商業(yè)公司合作了。不妨通過對這些商業(yè)公司信譽、經(jīng)營情況等方面的詳細的了解,實行一定程度、一定期限的鋪貨,來為前期的市場啟動,從而順利促進后期的合作發(fā)展。

    這樣一方面可以保證自身產(chǎn)品的供貨價格有效降低提升市場競爭優(yōu)勢;同時,也穩(wěn)定產(chǎn)品供應(yīng),也使得企業(yè)具備了長遠打造核心產(chǎn)品的條件,利于依靠醫(yī)藥招商為主的醫(yī)藥招商企業(yè)做大做強,而在不能完全實現(xiàn)藥廠收購的醫(yī)藥商業(yè)市場,則可以通過廠商聯(lián)盟的形式,與廠家簽訂針對某一渠道、某一產(chǎn)品或一系列產(chǎn)品、一定銷售額度的戰(zhàn)略合同,讓生產(chǎn)廠家保證產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定,保證招商渠道的相對干凈,提供一些市場開發(fā)方面的有力支撐,也可以得到提升。

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