添加日期:2018年2月6日 閱讀:1349
“早上8點我去急診科巡診,一位家長上來就跟我訴苦,前半夜就帶孩子來看急診,到現(xiàn)在還沒看上!”深圳市兒童醫(yī)院副院長、兒科**麻曉鵬一說起兒童醫(yī)院看病難,邊搖頭邊嘆息。
2017年12月開始,深圳發(fā)布流感指數(shù)接連為Ⅰ級(極易發(fā)生)、Ⅱ級(易發(fā)生)。深圳市兒童醫(yī)院的急診大廳越到深夜越嘈雜。焦急的家長們抱著孩子圍住分診臺,護士手中抓著病歷和筆,一邊手腳麻利地分發(fā)資料,一邊應答著家長們的提問。每個診室燈火通明、人頭攢動,不看時間還以為是白天。
2017年12月26日,一位來自龍華的家長一個晚上帶著孩子跑了包括兒童醫(yī)院在內(nèi)的3家醫(yī)院,每家都人滿為患!霸谏钲谶@么多年還是頭一回遇到”。
就連平時沒多少人的羅湖區(qū)婦幼保健院也病人爆增,張先生因為一歲半的孩子發(fā)燒去看病,拿到號以后急診還有90多個人等待。
距離兒童醫(yī)院9公里的李先生一家已經(jīng)積累了一套看病經(jīng)驗。自從上次兒子發(fā)燒看病等了4個小時急診才看上后,再發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)燒等問題,就先自己在家簡單處理,同時讓父親去醫(yī)院掛號排隊,然后等到快叫上號后再帶孩子出門都來得及。
這里是人口數(shù)以**計的深圳。據(jù)深圳市衛(wèi)計委統(tǒng)計,僅2016年全年的醫(yī)院總診療人次就達到7584.86萬人次。在如此大環(huán)境下生存的兒童醫(yī)院,對應的是當年超過20萬的常住人口新生兒出生人數(shù),而這一數(shù)字到2017年已經(jīng)超過了24萬。實際上,深圳的新生兒出生人口已多年維持高位。
“衡量醫(yī)院忙碌程度的就是看門、急診量”,麻院長說,2016年該院門、急診病例206萬,這一數(shù)據(jù)到2017年就攀升到了218萬。“這還不包括5萬余人的住院病例”。
來自深圳市兒童醫(yī)院的數(shù)據(jù)顯示,2017年12月1日到2018年1月5日,流感病例為773個,比去年同期上升了50例。
“流感期醫(yī)生壓力大主要是因為病種結(jié)構(gòu)變了”,麻院長分析說,“兒童醫(yī)院的門急診量長期保持在7000左右,流感期來臨后由于流感患兒增多,使得這一類醫(yī)生的缺口**了。”兒童醫(yī)院主動調(diào)整醫(yī)生結(jié)構(gòu),從10個內(nèi)科住院病房每天調(diào)配一個醫(yī)生支援急診科,緩解一部分壓力。
人才短缺始終是讓麻院長頭疼的一件大事。從源頭上看,大學本科教育中兒科專業(yè)有的院;謴驼猩,但有些院校還沒有完全恢復;從執(zhí)業(yè)經(jīng)驗看,因為面對的是嬰幼童這一特殊的群體,需要的經(jīng)驗和情商更高,也就更難培養(yǎng);從經(jīng)濟效益上看,深圳市兒童醫(yī)院地處一線城市,但兒科醫(yī)生收入和很多二三線城市的醫(yī)生收入水平相當,每年來醫(yī)院就業(yè)的大學生有意向的多,真正來的少;*重要的是,在深圳市兒童醫(yī)院每日就診量高,每個醫(yī)生平均每天要看六七十個病人,工作量大已經(jīng)成為常態(tài)。
由于兒童都處在生長發(fā)育期,一般慎用藥物,在以藥養(yǎng)醫(yī)的大環(huán)境下,兒科成了*不賺錢的部門!氨砻嫔鲜莾嚎漆t(yī)生短缺,實際上是經(jīng)濟效益短缺”。相比其他醫(yī)生群體,兒科醫(yī)生的收入不高。這種現(xiàn)象尤其在一些綜合性醫(yī)院比較突出。雖然國家對6歲以下的兒童檢查加價30%,但在目前醫(yī)療體制改革仍在深層次推進的當下,怎樣提高兒科醫(yī)生的收入水平其實是一個系統(tǒng)工程。
面對如此不平衡的供需,深圳市兒童醫(yī)院嘗試改造環(huán)境和流程,方便市民就醫(yī)、提高就醫(yī)體驗。
麻院長介紹,深圳市兒童醫(yī)院在全國率先開展當日預約掛號服務,從早晨6點開始,家長可在家通過手機提前兩個小時預約當天的號。據(jù)了解,兒童醫(yī)院每天使用當日預約的病人達八九百人,占了門診量一成以上,大大方便了家長。為解決看病反復排隊的問題,兒童醫(yī)院推出“一卡通”服務,家長可通過一卡通充值實現(xiàn)自助掛號、交費,大大減少排隊情況。
2014年,醫(yī)院又對門診樓進行改造,一至四樓增加了8部扶手電梯,將占門診量八成的科室全部安排在這四層,解決了醫(yī)院垂直交通問題。孩子輸液,開單、交費、取藥、到輸液室交藥*后完成輸液,4個環(huán)節(jié)縮短為一個環(huán)節(jié),起碼節(jié)省半天時間。而抽血檢驗、內(nèi)分泌檢查流程的設置也采用類似處理。如今等候時間稍長的環(huán)節(jié)就是候診,“這主要是因為醫(yī)生緊缺”。
為了解決這個難題,深圳市兒童醫(yī)院從2016年開始發(fā)起成立了深圳市兒科醫(yī)療聯(lián)盟,開創(chuàng)的“治療救治前移”分級診療新模式,創(chuàng)造性地將36家兒童醫(yī)療相關(guān)單位充分聯(lián)合,通過資源共享強化兒科醫(yī)師專業(yè)技能培訓及雙向轉(zhuǎn)診**通道等,充分優(yōu)化深圳市醫(yī)療衛(wèi)生資源,推進實施分級診療,探索“患者不動、醫(yī)生移動”醫(yī)療服務新模式。
兒童醫(yī)院正在研究怎樣優(yōu)化聯(lián)盟醫(yī)院的會診、轉(zhuǎn)診流程!笆袃和t(yī)院起到的作用就是針對疑難重癥和對下級醫(yī)生的培訓”,麻院長呼吁,“不要有點小病就來兒童醫(yī)院,通過醫(yī)療聯(lián)盟在區(qū)級醫(yī)院實現(xiàn)首診應該成為一個方向”。
文章來源:中國青年報
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