近期飛檢變化分析,哪些重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)留意

    添加日期:2017年5月18日 閱讀:1274

    2017年,飛行檢查如火如荼地開(kāi)展,海南、廣東等省份近期均組織各省市藥監(jiān)部門開(kāi)展飛行檢查。那么,近期飛行檢查的重點(diǎn)及檢查方式有何變化?本文以近期海南省飛行檢查為例分析如下。

    重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)留意

    1.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是重點(diǎn)。包括計(jì)算機(jī)權(quán)限設(shè)置、計(jì)算機(jī)流程合理性、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)是否存在設(shè)置賬外賬、是否存在掛靠走票行為等。

    2.財(cái)務(wù)是關(guān)鍵。包括查詢財(cái)務(wù)系統(tǒng)以核實(shí)是否存在財(cái)務(wù)兩套賬(一套藥監(jiān)賬、一套稅務(wù)賬)的行為,核查銀行轉(zhuǎn)賬情況是否存在個(gè)人給公司或公司給個(gè)人以及現(xiàn)金交易等行為。查財(cái)務(wù)報(bào)稅情況核查實(shí)際經(jīng)營(yíng)規(guī)模是否與藥品經(jīng)營(yíng)規(guī)模相一致。

    3.體系文件與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況相一致。筆者認(rèn)為,質(zhì)量管理體系與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況脫節(jié)是大部分企業(yè)遇到的問(wèn)題。比如近效期、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種確認(rèn)等流程,由于GSP并未嚴(yán)格規(guī)定,企業(yè)應(yīng)依據(jù)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件規(guī)定執(zhí)行。但很多企業(yè)由于人員流動(dòng)性較大、新員工培訓(xùn)不到位等原因造成質(zhì)量管理體系與實(shí)際脫節(jié)。企業(yè)對(duì)此應(yīng)引起足夠重視。

    4.文件的真實(shí)性。文件比如內(nèi)審檔案、進(jìn)貨評(píng)審檔案等,這些記錄憑證很多企業(yè)年年都一樣,甚至如養(yǎng)護(hù)匯總分析需要根據(jù)某一段時(shí)間的養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行匯總的表格也是復(fù)制上一季度的,這就造成比如不合格品種數(shù)量等參數(shù)與實(shí)際不一致等情況的發(fā)生。文件的真實(shí)性反映質(zhì)量管理工作是否真實(shí)有效,更反映企業(yè)對(duì)待質(zhì)量管理的態(tài)度,也從側(cè)面反映企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

    5.其他。比如企業(yè)人員配備是否存在執(zhí)業(yè)藥師掛職;冷鏈品種、特殊管理的藥品及國(guó)家有專門管理要求的品種儲(chǔ)存運(yùn)輸、采購(gòu)銷售是否合規(guī)等,都是此次飛行檢查的重點(diǎn)。此外,例如運(yùn)輸記錄、可追溯制度的建立及運(yùn)行等GSP新增加的條款成為近期飛行檢查的重點(diǎn)。

    檢查內(nèi)容更詳細(xì)

    此次海南省飛行檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間基本為兩天左右,而且檢查內(nèi)容完全覆蓋國(guó)家總局現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則,有企業(yè)反映檢查非常詳細(xì),甚至連企業(yè)自己沒(méi)意識(shí)到的問(wèn)題都被揭露出來(lái)。

    比如:1.冷鏈品種委托第三方儲(chǔ)存和運(yùn)輸是否需要再對(duì)企業(yè)自己的冷鏈設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證?很多企業(yè)理所當(dāng)然認(rèn)為不需要,但是根據(jù)海南省藥監(jiān)部門的要求是需要進(jìn)行驗(yàn)證的。

    2.不少企業(yè)藥品收貨驗(yàn)收時(shí)未核對(duì)隨貨通行單模板,造成實(shí)際到貨的隨貨同行單與首營(yíng)企業(yè)檔案資料中隨貨同行單樣式不一致。此類問(wèn)題提示,企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要把質(zhì)量管理做細(xì)、做精,將GSP理念貫穿到各個(gè)崗位中。

    合規(guī)管理一絲不茍

    1.GSP應(yīng)符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。新版GSP的規(guī)定雖然較老版相比增加了很多內(nèi)容,看似內(nèi)容詳實(shí),但作為行業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn),還不足以指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)藥品批發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模是質(zhì)量管理體系文件制定的依據(jù)。

    (1)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的影響:企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同,質(zhì)量管理體系文件也會(huì)有所不同。比如大型企業(yè)設(shè)置采購(gòu)訂單的生成,是在錄單員授權(quán)下完成采購(gòu)訂單的錄入再由采購(gòu)員審核通過(guò),由GSP系統(tǒng)生成采購(gòu)記錄。但對(duì)小型企業(yè)來(lái)說(shuō),采購(gòu)和銷售甚至業(yè)務(wù)部門只有一人,因此采購(gòu)由一人即可完成。再比如,是否不設(shè)置信息管理部門而只設(shè)置信息管理員,相關(guān)法規(guī)并沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定。此外,某企業(yè)配備自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,并配備PDA系統(tǒng)用于揀貨及驗(yàn)收,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,每天產(chǎn)生海量的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),因此該企業(yè)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的安全性、有效性顯得格外重要。但某小型企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,則無(wú)需單獨(dú)設(shè)置信息管理部,僅需配備一名計(jì)算機(jī)管理員即可。

    (2)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式的影響:目前在很多企業(yè)觀念中仍將體系文件歸類為資料范疇,且文件中很多內(nèi)容是拷貝其他公司的文件。其實(shí),有些公司日常操作流程并不違反GSP要求,但與自身體系文件不符。在筆者指導(dǎo)過(guò)程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)如進(jìn)貨評(píng)審,體系文件規(guī)定至少每季度一次,但實(shí)際每年一次,質(zhì)量方針目標(biāo)考核體系文件規(guī)定每月一次但實(shí)際為每年一次。

    因此,筆者認(rèn)為企業(yè)內(nèi)審依據(jù)更多的應(yīng)該是企業(yè)自己的質(zhì)量管理體系文件,而不僅僅是GSP等法律法規(guī),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于行業(yè)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理體系文件作為指導(dǎo)企業(yè)日常操作依據(jù)及指南,理應(yīng)回歸其本身的位置。

    2.各部門應(yīng)加強(qiáng)溝通,GSP意識(shí)應(yīng)貫徹到每個(gè)崗位。GSP涉及人事(招聘培訓(xùn))、財(cái)務(wù)(發(fā)票)、質(zhì)量管理、儲(chǔ)運(yùn)、業(yè)務(wù)(采購(gòu),銷售)等各個(gè)崗位的人員。質(zhì)管部應(yīng)密切與各部門做好溝通,定期做培訓(xùn),講解*新的法律法規(guī),其他部門在決策前也應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系質(zhì)管部確認(rèn)是否符合GSP及質(zhì)量管理體系文件的要求,才能保證公司各崗位各工作流程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可控。

    3.先人一步,才能捷足先登。從GMP及GLP發(fā)展可以看到,國(guó)家法律法規(guī)是逐步完善、越來(lái)越規(guī)范的過(guò)程,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)監(jiān)管也會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格,因此企業(yè)唯有主動(dòng)適應(yīng)、主動(dòng)改變才能贏得未來(lái)。(作者單位:CIO合規(guī)保證組織)

    責(zé)任編輯:芳芳    m.mjwave.cn    2017-5-18 16:40:37

    文章來(lái)源:

版權(quán)與免責(zé)聲明:

1.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://m.mjwave.cn”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來(lái)源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。

3.其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來(lái)源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。

4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:1753418380@qq.com。

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠20g

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠20g(短時(shí)間見(jiàn)效,高復(fù)購(gòu))

聯(lián)系電話:19937853017

【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠30g

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠30g(短時(shí)間見(jiàn)效,高復(fù)購(gòu))

聯(lián)系電話:19937853017

【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。

本文標(biāo)簽:
版權(quán)所有 1168醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)-m.mjwave.cn Copyright © 2008-2024 廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司
互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)證書編號(hào) (粵)-經(jīng)營(yíng)性-2024-0324網(wǎng)站備案/許可證號(hào):粵ICP備14090958號(hào)-1公網(wǎng)安備粵公網(wǎng)安備 44011102000390號(hào)
1168醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)專業(yè)提供:醫(yī)藥等產(chǎn)品信息的網(wǎng)站招商平臺(tái),打造中國(guó)成交率最高的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商網(wǎng)站→返回頂部←
本網(wǎng)站只提供信息交流服務(wù),不提供任何藥品銷售服務(wù),不對(duì)交易過(guò)程擔(dān)負(fù)任何法律責(zé)任,請(qǐng)交易雙方謹(jǐn)慎交易,以確保雙方的合法權(quán)益 →返回首頁(yè)←