互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在退潮？那些還在前行？

添加日期：2017年4月11日 閱讀：1559

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在退潮?近日，記者就這一問(wèn)題采訪相關(guān)領(lǐng)域**獲悉：與其說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在退潮，不如形容為“正在退燒”。過(guò)熱的泡沫破滅后，一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)因找不到更好的盈利模式，投資人意興闌珊;相形之下，契合醫(yī)療改革方向發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式，例如以硬科技引領(lǐng)的專科細(xì)分，提升效率的數(shù)據(jù)分析類企業(yè)，正迎來(lái)“退燒”后的持久良性發(fā)展。

輔助服務(wù)類易被淘汰

根據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)統(tǒng)計(jì)：2011年，一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)已誕生，因入行早、競(jìng)爭(zhēng)少，受到投資者關(guān)注;2012年，新成立企業(yè)數(shù)量增加，但獲得總?cè)谫Y金額不高;2013年、2014年是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的*高峰，企業(yè)數(shù)量、融資金額實(shí)現(xiàn)雙高;2015年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)數(shù)量雖多，但因起步晚、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，獲得快速發(fā)展的企業(yè)不多。

“有些人形容當(dāng)前是行業(yè)寒冬期，在我看來(lái)，如今更像是泡沫破滅期。”百川醫(yī)匯合伙人王運(yùn)霞說(shuō)。一兩年前的過(guò)熱有其客觀因素，大健康產(chǎn)業(yè)+移動(dòng)醫(yī)療+市場(chǎng)熱錢，多重因素導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為風(fēng)口�！百Y本必須追逐利潤(rùn)，持續(xù)高熱過(guò)后，找不到較好發(fā)展模式的企業(yè)只能面對(duì)淘汰。”

中歐國(guó)際工商學(xué)院衛(wèi)生管理和政策中心主任蔡江南認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)可分為醫(yī)療輔助和醫(yī)療核心兩個(gè)環(huán)節(jié)�！叭鐠焯�(hào)、付費(fèi)、網(wǎng)上咨詢等，這些都是輔助的醫(yī)療服務(wù);而遠(yuǎn)程醫(yī)療，包括網(wǎng)上開(kāi)藥方、遠(yuǎn)程影像診斷、手術(shù)機(jī)器人遠(yuǎn)程操作等則是核心環(huán)節(jié)，是醫(yī)療本身的一種互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)方式�！�

大浪淘沙下，定位于輔助環(huán)節(jié)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，*易被淘汰�；ヂ�(lián)網(wǎng)醫(yī)療**吳晞舉例：2011年至今，市場(chǎng)中“陣亡”的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)中，中介類企業(yè)占比*多。究其原因，利用信息不對(duì)稱帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)契機(jī)，隨著信息完善，其可替代性也不可避免地呈現(xiàn)出來(lái)，*終被市場(chǎng)淘汰。除此之外，部分純醫(yī)生工具類的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，或多或少已被醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐應(yīng)用所取代，生存狀況也不盡樂(lè)觀。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)類前景廣闊

漲潮之后行業(yè)發(fā)展?jié)u沉淀，并呈“兩極分化”態(tài)勢(shì)。王運(yùn)霞說(shuō)，一方面平臺(tái)型企業(yè)因有大數(shù)據(jù)、大醫(yī)院支撐，發(fā)展步入黃金期。例如萬(wàn)達(dá)信息、杭州創(chuàng)業(yè)軟件，以大醫(yī)院為依托做技術(shù)平臺(tái)、積累數(shù)據(jù)，為未來(lái)搭建互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)體系埋下伏筆;美年健康則通過(guò)規(guī)模性體檢積累數(shù)據(jù)，日后開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析等也將有底氣。另一方面�？祁I(lǐng)域的小企業(yè)也正嶄露頭角。例如，以硬技術(shù)為引領(lǐng)，專注于康復(fù)類、呼吸類的傳感器互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。

**認(rèn)為，“如果從投身互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的機(jī)構(gòu)來(lái)分，一種是互聯(lián)網(wǎng)公司，一種則是醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身�！奔兇獾幕ヂ�(lián)網(wǎng)公司介入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，大多僅涉及掛號(hào)、付費(fèi)、網(wǎng)上咨詢等輔助環(huán)節(jié)，盈利商業(yè)模式確實(shí)較難實(shí)現(xiàn)，這也正是許多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司現(xiàn)階段面對(duì)的主要問(wèn)題。吳晞舉例，春雨醫(yī)生、好大夫在線等，類似互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)因啟動(dòng)項(xiàng)目早、持續(xù)跟進(jìn)，邁入良性循環(huán)，后來(lái)者想要發(fā)展則困難得多。另外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，因不可復(fù)制取代、存活率相對(duì)較高，例如以圖文識(shí)別、人臉識(shí)別等為核心技術(shù)的企業(yè)，已嘗到技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的甜頭。

成熟的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，應(yīng)是線上線下服務(wù)兼?zhèn)洌�且形成閉環(huán)的體系*為理想。蔡江南說(shuō)，近年來(lái)，隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)介入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，借由互聯(lián)網(wǎng)手段，實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療、搭建遠(yuǎn)程平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)作為一種手段正在擴(kuò)大其固有的發(fā)展空間。去年徐匯區(qū)中心醫(yī)院推出的本市**智慧醫(yī)療平臺(tái)“云醫(yī)院”，便是典型案例�！霸漆t(yī)院”整合區(qū)域內(nèi)數(shù)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)乃至養(yǎng)老院、零售藥店、學(xué)校、社區(qū)等，便捷、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范的醫(yī)療健康服務(wù)正是依托互聯(lián)網(wǎng)覆蓋到更廣的人群�！俺�此之外，國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院一直存在的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程讀片等實(shí)踐，借由這股互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療熱潮，未來(lái)也將進(jìn)一步探索改善�！�

未來(lái)之路：物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)

未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的走向、發(fā)展在何處?王運(yùn)霞說(shuō)，以硬技術(shù)引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，目前正處于萌芽期，今后可看得到良好態(tài)勢(shì)，“當(dāng)前，疾病診治的核心環(huán)節(jié)很難被互聯(lián)網(wǎng)取代，互聯(lián)網(wǎng)在提升效率、改善人際間溝通的優(yōu)勢(shì)，可被充分利用�！奔矣没瘋鞲衅鞯膽�(yīng)用，便是*好案例。此類傳感器在疾病實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分級(jí)轉(zhuǎn)診中頗能發(fā)揮作用，它既實(shí)現(xiàn)了線上線下服務(wù)兼?zhèn)�，又有助于�？萍?xì)分輔助服務(wù)，未來(lái)將有更廣發(fā)展空間。吳晞則表示，縱觀美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展模式，人工智能數(shù)據(jù)分析無(wú)疑是大方向，但這需要大量資金投入、以及數(shù)據(jù)開(kāi)放。當(dāng)前我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域方興未艾，各個(gè)區(qū)域數(shù)據(jù)壁壘尚未打開(kāi)，許多數(shù)據(jù)仍為多年未更改的“死數(shù)據(jù)”，論及深度分析應(yīng)用，仍有較遠(yuǎn)距離。

**還提出，我國(guó)對(duì)于醫(yī)療信息尚未建立法律制度，也從一定程度上阻礙了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展。“患者信息的所有權(quán)歸誰(shuí)、隱私如何保護(hù)、信息如何在不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)間分享與流動(dòng)……這都亟待進(jìn)一步完善�！辈探�南表示，“消費(fèi)者目前只能自費(fèi)，線上、線下平臺(tái)并未打通醫(yī)保支付，如何實(shí)現(xiàn)購(gòu)買方支付也是較大障礙。未來(lái)，如能做好信息共享與保護(hù)的相關(guān)法律制度建立、盈利商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)、線上和線下的更好結(jié)合等，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的藍(lán)海還有很大探索空間。”



責(zé)任編輯：趙帥超 m.mjwave.cn 2017-4-11 11:05:19

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