**醫(yī)療信息化平臺正在籌建

添加日期：2015年3月26日 閱讀：1331

　　國家有關(guān)部委正謀劃建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口統(tǒng)一的醫(yī)療信息化平臺，各地醫(yī)療數(shù)據(jù)可以在平臺上互通互聯(lián)。


　　這一舉措的目的之一是為了與醫(yī)保對接，其二是為了控制不合理的藥費(fèi)，其三是為了扶持商業(yè)健康險的發(fā)展。


　　近年來醫(yī)�；�金吃緊，國家層面連續(xù)發(fā)布多項政策扶持商業(yè)健康險，但苦于個人歷史健康數(shù)據(jù)的匱乏，商業(yè)健康險的發(fā)展一直停滯不前。目前海虹控股[0.00%資金研報]、衛(wèi)寧軟件[0.89%資金研報]等醫(yī)療軟件提供商涉水區(qū)域醫(yī)療信息化業(yè)務(wù)，但其業(yè)務(wù)格局呈零散狀態(tài)，僅有海南海藥[-0.90%資金研報]參股子公司重慶亞德科技的個人健康數(shù)據(jù)具備以省為中心的地域完整性，便于后期開發(fā)。


　　**平臺開始論證


　　醫(yī)療信息化建設(shè)包括遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)、區(qū)域醫(yī)療信息平臺、醫(yī)院智能化管理系統(tǒng)。其中，遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)和區(qū)域醫(yī)療信息平臺的缺口巨大，是國家擬斥資支持的對象。國家發(fā)改委日前宣布，寧夏、云南、貴州等五個省份為遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)的試點單位，每個省份擬斥資1.2億-2億元不等的財政專項資金予以扶持。


　　深圳森瑞投資公司董事長林存據(jù)記者分析稱，相比遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)而言，區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè)更具剛性需求，無論是政府層面的推動還是基層醫(yī)療單位的需求都異常強(qiáng)烈。醫(yī)療服務(wù)需求是已經(jīng)被驗證的強(qiáng)剛需，而醫(yī)療信息化能夠讓醫(yī)療服務(wù)跨越時空限制實現(xiàn)資源更優(yōu)配置。當(dāng)前區(qū)域醫(yī)療信息化缺口巨大，未來發(fā)展空間可觀。而且，醫(yī)療信息化的商業(yè)模式在海外已有成熟案例，國內(nèi)公司僅需“步其后塵”就可實現(xiàn)盈利。


　　“我國區(qū)域醫(yī)療信息化的欠賬太多，雖然近些年投入大大增加，但與所需資金相比還有很大的缺口，并遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的平均水平。很多醫(yī)院每年用于醫(yī)療信息化建設(shè)方面的資金僅占到整個營業(yè)額的0.5%至1%，這個數(shù)目國內(nèi)還有相當(dāng)多的醫(yī)院達(dá)不到，而美國斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院一年的投入就達(dá)到7000萬美元�！睒I(yè)內(nèi)人士告據(jù)記者，投入的不足極大制約了醫(yī)療信息化的發(fā)展。


　　“現(xiàn)在醫(yī)療費(fèi)用過快增長，有合理的成分，也有不合理的成分。不合理的成分，比如說有過度醫(yī)療、過度檢查，甚至出現(xiàn)一些開大處方的問題。我們要對這些不合規(guī)的醫(yī)療費(fèi)用、不合理的醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行管控，就必須要借助現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)加以監(jiān)督�！敝袊�保監(jiān)會副主席黃洪表示，國家在醫(yī)療信息化建設(shè)上的需求很大，**平臺的建設(shè)方案已進(jìn)入論證階段。


　　護(hù)航健康險發(fā)展


　　“國家對商業(yè)健康險寄予厚望，原因在于國家醫(yī)�；�金吃緊�！眹鴦�(wù)院醫(yī)改辦一位**據(jù)記者分析稱，資金吃緊主要在于醫(yī)保群體的擴(kuò)大和資金管理漏洞�！鞍凑漳壳�1.3萬億元的醫(yī)�；�金規(guī)模計算，每年被浪費(fèi)掉的金額為2000億-3000億元，比例在20%左右�！�


　　針對商業(yè)健康險的發(fā)展，國家層面已連續(xù)出臺多項政策。其中，《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于加快現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》，從宏觀層面解決了商業(yè)健康保險的發(fā)展方向、原則目標(biāo)、政策措施和工作任務(wù)。此后，國務(wù)院辦公廳又印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險的若干意見》則從微觀層面解決了商業(yè)健康保險的基本定位、基本內(nèi)涵、各項工作任務(wù)的具體落實的時間表、路線圖。黃洪認(rèn)為，前兩個文件是頂層設(shè)計，后面這個文件是具體的“施工圖”。


　　黃洪介紹稱，目前商業(yè)健康保險保費(fèi)規(guī)模較小，與保險業(yè)自身發(fā)展比，健康險在總保費(fèi)中占比僅為8%，占人身險保費(fèi)收入的12%。健康險人均保費(fèi)仍然較低，在醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用中占比較低。我國商業(yè)健康保險賠付支出在醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用中占比為1.3%，而德國、加拿大、法國等發(fā)達(dá)國家的平均水平在10%以上，美國高達(dá)37%。


　　由于種種原因，多年來商業(yè)保險公司對健康險的興趣不大。中國人保的一位高管告據(jù)記者，目前健康險基本與財產(chǎn)險捆綁銷售，單獨(dú)的商業(yè)健康險根本無法實施�！氨ｋU公司缺乏投保者的歷史健康數(shù)據(jù)，很難做出精確的產(chǎn)品與賠付標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)健康險的發(fā)展前提是醫(yī)療信息化平臺建成后，對其收集的個人健康數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做出精細(xì)化的產(chǎn)品和控費(fèi)方案�！�



責(zé)任編輯：賀剛    m.mjwave.cn    2015-3-26 9:49:51

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