藥品互聯(lián)網(wǎng)銷售發(fā)展中的中觀和微觀挑戰(zhàn)

添加日期：2014年3月11日 閱讀：870

    如今，各大醫(yī)藥企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)銷售這條道路上“奔跑”著，一路的阻礙可謂是層出不窮，共同道路上的競爭對手，以及道路本身的“泥濘坎坷”。這次我們要分析的就是，藥品在互聯(lián)網(wǎng)銷售發(fā)展的過程中，除了有宏觀層面的多方面影響之外，其中中觀和微觀的層面上的挑戰(zhàn)也不少。
    中觀層面：多重挑戰(zhàn)
    在這個層面，我們知道藥品互聯(lián)網(wǎng)銷售的運營、維護(hù)投入都非常高，而且盈利的周期也非常長。藥品互聯(lián)網(wǎng)銷售的建設(shè)，例如B2C平臺，其前期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無論是人力還是物力，投入都非常巨大，之后還需要投入運營費用和網(wǎng)絡(luò)費用，加上藥品的特殊性，進(jìn)行藥品網(wǎng)絡(luò)推廣的成本高于其他商品。
    還有救是企業(yè)所面臨的成本壓力也是非常高的。我們拿B2B模式為例，其目的就在于降低流通環(huán)節(jié)的成本，在如此情況下，已經(jīng)拿到牌照的醫(yī)藥企業(yè)卻不乏降低藥價的話，那么與企業(yè)傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)競爭將不具備任何優(yōu)勢，這就勢必會影響到企業(yè)參與電子商務(wù)的積極性。
    目前，網(wǎng)上銷售藥品的結(jié)構(gòu)仍是不合理的。進(jìn)行電子商務(wù)的企業(yè)*擔(dān)心的莫過于就是同質(zhì)化競爭，加上現(xiàn)行的藥品互聯(lián)網(wǎng)銷售市場競爭以及處于白熱化階段了。很多B2C藥品互聯(lián)網(wǎng)銷售網(wǎng)站所銷售的產(chǎn)品，多數(shù)以保健品為主，品種有些匱乏，所以就存在缺少多元化經(jīng)營以及差異化的競爭。
    微觀層面：關(guān)注細(xì)節(jié)
    這層面主要包括三個方面。一為消費者對藥品互聯(lián)網(wǎng)銷售的認(rèn)同問題，根據(jù)消費者的角度看待藥品，其關(guān)系著人的身體健康，所以不得有半點馬虎。二為消費者的觀念意識問題，根據(jù)傳統(tǒng)的消費觀，買藥只需要憑借處方就可在醫(yī)院或者藥店購買，如此比較有保障。而很少數(shù)人會選擇在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行藥品交易。三則是部分醫(yī)藥企業(yè)缺乏社會責(zé)任感，非法醫(yī)藥廣告充斥互聯(lián)網(wǎng)。
責(zé)任編輯：候明芳    m.mjwave.cn    2014-3-11 10:23:38

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