添加日期:2010年8月12日 閱讀:989
端午節(jié)前夕,想起要在節(jié)日吃粽子。因?yàn)橹T事纏身,不愿意專程為區(qū)區(qū)幾個(gè)粽子去超市跑一趟,于是便打算采用網(wǎng)購。經(jīng)過一番搜索,發(fā)現(xiàn)某個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站上有征人一起團(tuán)購粽子的消息,于是就報(bào)名加入了團(tuán)購計(jì)劃。由于此前沒有參加過類似團(tuán)購,故以為粽子這種小東西的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購效率不會(huì)太高,恐怕要等幾天才能吃上粽子。孰料當(dāng)天下午,就有人將我買的粽子送貨上門了。嘗了一下,味道很是不錯(cuò)。
此事之后,覺得網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購是個(gè)比較有意思的新鮮事物,于是便特意關(guān)注了一下。這一關(guān)注才發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)的團(tuán)購遠(yuǎn)比想象的要發(fā)達(dá)得多:專門提供團(tuán)購業(yè)務(wù)的網(wǎng)站已經(jīng)多達(dá)400余家,各大論壇也都不時(shí)有征人團(tuán)購的消息。而團(tuán)購的物品,小到月餅、粽子,大到家電、汽車。可以毫不夸張地說,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購在中國已成風(fēng)靡之勢。
可以預(yù)言,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的發(fā)展必然會(huì)對企業(yè)現(xiàn)有的銷售渠道產(chǎn)生沖擊,并在很大程度上促使企業(yè)改變現(xiàn)有的營銷模式。因此對于企業(yè)的管理者來說,必須對此現(xiàn)象加以高度關(guān)注。究竟網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購為何會(huì)在近年來迅速興起?團(tuán)購興起后將怎樣改變營銷格局?面對這樣的新格局企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對?這些問題都是值得思考的。
編起來的“長尾”
其實(shí)“團(tuán)購”的基因在中國并不缺乏,但是團(tuán)購的興起則必然要等到網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)之后。
中國的“馬大嫂”們向來習(xí)慣于三五成群去農(nóng)貿(mào)市場購物,由于購物的人一多,侃價(jià)能力就會(huì)相應(yīng)強(qiáng)些,因此買到的東西也就會(huì)較為便宜。但是這種“馬大嫂”們自發(fā)組織的小規(guī)模“團(tuán)購”從來沒有形成過氣候—沒有專門的供應(yīng)商為這種小“團(tuán)購”提供專門的服務(wù),通過“團(tuán)購”獲得低價(jià)的現(xiàn)象,僅僅是一種普遍定價(jià)下的小偏離,而不是店家事先的有意行為。這究竟是為什么呢?原因在于,定價(jià)是有成本的,在增加一個(gè)價(jià)格方案后,商家在繼之而起的銷售、記賬等活動(dòng)中就需要付出更高的成本,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的過去,這一點(diǎn)尤其突出。而傳統(tǒng)的“團(tuán)購”規(guī)模往往過小,為這么小規(guī)模的購買量去專門制定一個(gè)價(jià)格、制定一套服務(wù)方案,在商家看來顯然是不合算的。
那么為什么傳統(tǒng)的“團(tuán)購”規(guī)模不可能變大呢?其中的原因在于不同消費(fèi)者的需求的差異化巨大,從單個(gè)消費(fèi)者看,其需求往往處于需求曲線的“長尾”部分。而由于信息傳導(dǎo)的困難,導(dǎo)致消費(fèi)者找尋到和自己消費(fèi)偏好類似、愿意和自己一同進(jìn)行團(tuán)購的同路人。例如,近年來已經(jīng)司空見慣的團(tuán)購家電行為,在過去是不可想象的。
責(zé)任編輯:小徐 m.mjwave.cn 2010-8-12 15:06:04
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