高層團隊如何培訓

添加日期：2012年8月28日 閱讀：712

　　高層經(jīng)理需要何種培訓？我個人認為大致可分為三個層次：
　　第*層次：注重知識的學習。
　　上課信息量較大，內(nèi)容豐富，形式以**授課為主�？梢暂^快補充知識，開闊眼界。如財務知識、營銷理論。不足之處是形式較呆板，學得快忘得也快，難以舉一反三。這是目前*普遍的形式，已被眾多企業(yè)接受。
　　第二層次：注重技能的培養(yǎng)上課人不多，信息量不大，強調(diào)反復演練，上課形式活潑。所學能緊密聯(lián)系實際，很快派上用場。如大客戶銷售技巧，溝通技巧，團隊建設(shè)。尤其對中層經(jīng)理更為合適。該種形式正被越來越多的新型企業(yè)所接受。
　　第三層次：注重理念觀念的養(yǎng)成。
　　成功的經(jīng)理不一定是智商高的人，卻一定是情商高的人。現(xiàn)代培訓很重要目的之一就是把學員培養(yǎng)成態(tài)度積極、自信、開放、有團隊精神，并善于學習的高情商的人。這是*高層次的培訓，講究從根本上對學員的思想、習慣、觀念進行培訓。解決的不是一時的疑問與困難。是公司長壽的決定性力量，因而培訓的難度更大，能承接此類培訓的公司較少。這是高層經(jīng)理值得花大價錢參加的培訓，該類培訓已成為高層經(jīng)理培訓的主流。
責任編輯：鮑慶義    m.mjwave.cn    2012-8-28 11:48:29

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