添加日期:2012年8月24日 閱讀:1002
課程背景
作為團(tuán)隊(duì)**或企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),您是否遇到過這樣的問題:
1、自己很忙,下屬卻沒事干?
2、中層管理干部能力差,缺乏責(zé)任心,導(dǎo)致上司很累?
3、制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導(dǎo)致制度變形?
4、部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象?
5、經(jīng)營目標(biāo)及方針都很具體,到了*后卻完全變了樣?
6、任務(wù)下達(dá)之后,也進(jìn)行了詳細(xì)的說明,可結(jié)果卻是令人啼笑皆非?……這是為什么呢?難道是企業(yè)的經(jīng)營策略錯誤嗎?難道是自己的工作不細(xì)致嗎?究其原因,無一不是因?yàn)閳?zhí)行力不強(qiáng)所致!
執(zhí)行,不是一句空洞的口號,而是實(shí)實(shí)在在的行動和客觀要求!沒有執(zhí)行,任何偉大的事業(yè)終將成為泡影;沒有執(zhí)行力,任何執(zhí)行都將變得蒼白無力!
ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克曾經(jīng)說過,企業(yè)的“成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行!庇纱丝梢姡瑘(zhí)行是何等的重要。
西點(diǎn)軍?胺Q世界各國軍事院校的楷模,“沒有任何借口”已經(jīng)成了經(jīng)典;中國工農(nóng)紅軍是世界上公認(rèn)的生命力*強(qiáng)、*偉大的**,繼爾發(fā)展壯大的中國人民解放軍以其無以倫比的戰(zhàn)斗力而著稱于世!他們?yōu)槭裁磿晒?一個共同的特點(diǎn)就是他們有著卓越的執(zhí)行力。
商場如戰(zhàn)場,做企業(yè)與帶部隊(duì)在本質(zhì)上并無太多的不同。打造**一樣卓越的能動執(zhí)行力,無疑是每一個企業(yè)所追求的*高境界!
課程目標(biāo)1、了解能動執(zhí)行力的基本內(nèi)涵2、明白執(zhí)行難、執(zhí)行不到位的主要癥結(jié)所在及其原因;3、學(xué)會提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的主要方法。
參訓(xùn)對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人及中層以上干部,每班人數(shù)控制在50人以內(nèi)。
課程時間2天(6H/天)。
培訓(xùn)方式主題演講、案例分析、活動體驗(yàn)、互動分享、思考練習(xí)等。
課程大綱序言:
一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?
三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?
四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標(biāo)志=保證完成任務(wù)第*單元 高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向提示:真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿,只有成員主動積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),才會有無窮的動力。本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)入手,帶您體會企業(yè)文化建設(shè)的重要性,了解企業(yè)文化建設(shè)的基本方法。
一、凝聚共識—馬克思主義二、知行合一—***思想三、繪制藍(lán)圖—人民當(dāng)家作主四、明確性質(zhì)—新型的人民**五、確定目標(biāo)—推翻“三座大山”
六、堅(jiān)定信心—星星之火,可以燎原七、保持激情—萬水千山只等閑第二單元 堅(jiān)強(qiáng)組織—領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:出主意,用干部提示:組織執(zhí)行力的提升是一個系統(tǒng)問題,**的影響力及其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是至關(guān)重要的!盎疖嚺艿每,全靠車頭帶”!團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)只有不斷地加強(qiáng)自我修煉,才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,從而,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)高效率地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
一、調(diào)查研究—沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)二、優(yōu)化組織—支部建在連上三、科學(xué)決策—井崗山革命根據(jù)地的創(chuàng)立四、統(tǒng)籌兼顧—要學(xué)會“彈鋼琴”
五、相信群眾—從群眾中來,到群眾中去六、知人善任—能打硬仗的兵就是好兵七、體察民情—關(guān)心群眾的生活第三單元 以練為戰(zhàn)—拉得動、打得贏提示:員工的素質(zhì)與能力對于企業(yè)的執(zhí)行效率有著重要影響;一個訓(xùn)練有素的士兵與一個從未摸過*的普通人進(jìn)行射擊比賽,勝負(fù)是不言而喻的;擁有高素質(zhì)的員工無疑是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重要保證;實(shí)現(xiàn)“人與武器的*佳結(jié)合”,才能贏得戰(zhàn)爭的勝利,因此,利用好執(zhí)行工具是直接提高執(zhí)行效率的重要手段。
一、人才是可以培養(yǎng)的--沒有帶不好的兵二、金就礪則利--好兵是折騰出來的三、從實(shí)戰(zhàn)的需要出發(fā)—真刀真*地練四、訓(xùn)練要得法--官教兵、兵教官、兵教兵五、考核出績效—經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報六、善于使用工具—彈無虛發(fā)第四單元 從嚴(yán)治軍—加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無不勝提示:一個組織如果沒有規(guī)范就是一盤散沙,它必然不能形成合力;只有嚴(yán)明的紀(jì)律,才能達(dá)到組織的高度集中統(tǒng)一;只有嚴(yán)明的紀(jì)律,才能維護(hù)企業(yè)良好的生產(chǎn)秩序;只有嚴(yán)明的紀(jì)律,才能讓員工養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣,從而保證各項(xiàng)任務(wù)的圓滿地完成。
一、建章立制--三大紀(jì)律八項(xiàng)注意二、關(guān)注細(xì)節(jié)--注重“日常養(yǎng)成”
三、檢查督促--盯著問題做工作四、依章辦事—令行禁止五、決不遷就--功是功,過是過第五單元 崇尚榮譽(yù)--保持旺盛的斗志提示:高昂的士氣是**打勝仗的重要因素,所謂“夫戰(zhàn),勇氣也”就是這個意思。企業(yè)員工如果沒有良好的精神狀態(tài),“士氣低落”,是不可能高效地完成任務(wù)的。激勵是一種發(fā)揮員工積極與創(chuàng)造性的有效手段,是團(tuán)隊(duì)能夠克服困難、勇往直前,創(chuàng)造佳績的“催化劑”。
一、激勵的基本原則--*大限度地調(diào)動官兵的積極性二、激勵方式的選擇--精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔三、設(shè)計與使用好激勵機(jī)制--年終評功評獎四、強(qiáng)化榮譽(yù)感與自豪感--把喜報送到官兵的家里五、營造積極向上的氛圍--開展?fàn)帯跋葎?chuàng)優(yōu)”活動六、信任是*好的激勵—請首長放心,我決不讓您失望
責(zé)任編輯:鮑慶義 m.mjwave.cn 2012-8-24 18:09:41
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。