銷售新人如何快速成長

    添加日期:2012年8月1日 閱讀:996

      案例(一)
          陳華是我今年從校園招聘會(huì)上招錄的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。之所以看中他,是覺得他社會(huì)經(jīng)歷豐富,能言善辯,做銷售工作應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的人選。果然,誠如我所料,接下來的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中,陳華就表現(xiàn)出了自己出色的語言表達(dá)能力和溝通能力,下市場(chǎng)不到一個(gè)月就談下了幾個(gè)二批商客戶,在市場(chǎng)操作和實(shí)踐的同時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出了自己的解決方案,如二批商返利結(jié)算方式、瓶蓋兌換流程、經(jīng)銷商經(jīng)營品項(xiàng)數(shù)據(jù)分析等都提出了不錯(cuò)的建議。在對(duì)其取得如此成績表示肯定的同時(shí),也為其的“劣行”感到煩惱。原來,陳華自持重點(diǎn)院校畢業(yè)及能力較強(qiáng),常常不把公司的管理制度放在眼里,經(jīng)常無故遲到和擅自離職,凡事又處處逞強(qiáng),與老同事關(guān)系處理得極差。正當(dāng)我為其的去留問題猶豫的時(shí)候,他卻自己以工作不開心為由提出辭職,幾次挽留之后他*終還是走了。
      案例點(diǎn)評(píng):
     。1)角色未改變。從能力上來看,陳華做銷售工作的成績的確是很不錯(cuò)的。然而令人惋惜的是在新人職場(chǎng)上,他從未端正自己的態(tài)度,在人際交往上他始終是以學(xué)生的角度考慮,由著自己的性子做事,*終因?yàn)榕c同事關(guān)系處理不好而處于被動(dòng)地位,也是后來他辭職的重要原因,這是值得營銷新人重視的。
      (2)謙虛才會(huì)進(jìn)步。一個(gè)驕傲自大,爭強(qiáng)好勝的人無論到哪一個(gè)公司都不會(huì)受人歡迎的。不要覺得那個(gè)老同事只會(huì)“那兩下子”而不屑一顧。不妨放低心態(tài),好好學(xué)習(xí)老同事的“那兩下子”,有時(shí)候往往的是解決問題的關(guān)鍵。比如說在與客戶談判的時(shí)候,為什么老業(yè)務(wù)員總是用這“兩下子”成功說服客戶你卻不行,其中的原因是什么,這是值得深思的。退一步說,虛心請(qǐng)教更能贏得別人的尊重,也為你日后的進(jìn)步和晉升提供了群眾基礎(chǔ)。
      (3)學(xué)習(xí)與思考。在這個(gè)案例中,營銷新人一是要調(diào)整好自己的心態(tài),更快的適應(yīng)工作環(huán)境,早日進(jìn)入狀態(tài);二是虛心求教,遇到不懂的問題要及時(shí)請(qǐng)教,以便能學(xué)到更多的知識(shí)。作為企業(yè)的管理者,對(duì)這些新人不妨耐心指導(dǎo),對(duì)其不足之處及時(shí)指出,以便營銷新人快速成長。
      案例(二)
          張巖進(jìn)入我們公司已經(jīng)有半年多之久,負(fù)責(zé)兩個(gè)縣的日常銷售工作(主要是以客情維護(hù)為主),市場(chǎng)一直做得不慍不火,銷售業(yè)績平平。與陳華相比,張巖倒是顯得很謙虛,人也很勤學(xué)好問,與同事客戶關(guān)系都很不錯(cuò),在大家的眼里,張巖當(dāng)之無愧的被大家成為“大好人”,**不足的是業(yè)務(wù)能力稍低,問題解決能力太差,如在與客戶談判過程中表現(xiàn)得沒有信心,常常處于被動(dòng)地位。與剛進(jìn)入公司時(shí)積極進(jìn)取,勇于承擔(dān)的張巖“蛻化”成這樣,說起來我也要負(fù)一定責(zé)任。張巖剛進(jìn)入公司的時(shí)候顯得比較浮躁,浮躁對(duì)于做業(yè)務(wù)來說是犯了“大忌”的。為了能好好磨練他,我安排他做一些比較簡單枯燥的工作,如產(chǎn)品陳列、海報(bào)張貼、客戶信息收集等?蓛蓚(gè)月之后,他消極懈怠,做事也沒了激情,慢慢蛻變成“老油條”。好在我發(fā)現(xiàn)他的情況后,找他談了幾次話并鼓勵(lì)督促他,就市場(chǎng)操作、談判技巧、目標(biāo)分解、客情維護(hù)、情緒管理等方面對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。
      在我的督促下,張巖慢慢恢復(fù)了信心,做事也積極多了,市場(chǎng)銷量的增長見證了他的努力。為此前幾日我還把他提到備忘錄里,準(zhǔn)備跟公司申請(qǐng)其晉升他為銷售主管呢。
      案例點(diǎn)評(píng):
      (1)調(diào)整好自己的心態(tài),適應(yīng)工作環(huán)境的變化。初入職場(chǎng)的新人相信很多人是抱著銷售工作自由、能掙大錢和挑戰(zhàn)性等信念進(jìn)入銷售行業(yè)的?蛇M(jìn)入狀態(tài)后,或許更多伴隨而來的是孤獨(dú)、無助和挫折。這時(shí),需要調(diào)整好自己的心態(tài),遇到問題多與同事或上級(jí)溝通;在挫折面前多想想你的前輩,畢竟他也是這樣走過來的。成功沒有捷徑,想一步登天是不可能的。
     。2)督促自己,成功路上再接再礪。案例中的張巖,在我發(fā)現(xiàn)他的狀態(tài)不對(duì)之后,及時(shí)找他談心,了解情況之后對(duì)其的問題進(jìn)行了周詳?shù)闹笇?dǎo)和培訓(xùn)。他現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)了信心,與客戶談判中往往能把握主動(dòng)地位;對(duì)我所交代的工作也認(rèn)真完成,不再有所抱怨,即使*枯燥的工作也能做到*好。如以前的工作中做到產(chǎn)品陳列中如何使產(chǎn)品陳列*大化,如何與店主談判如何使產(chǎn)品陳列到*有利的位置;如何提高海報(bào)張貼的可見率和使用率等等。
      (3)學(xué)習(xí)與思考。在這個(gè)案例中,營銷新人要不斷根據(jù)工作環(huán)境的變化來進(jìn)行自身調(diào)節(jié),把握好心態(tài),力求工作效率*大化。一是要端正態(tài)度,認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),并及時(shí)完成;二是盡自己*大的努力,嚴(yán)格要求自己做好本職工作;三是要多與上級(jí)溝通,尋求幫助及指導(dǎo)。企業(yè)管理者要多與員工溝通,在員工情緒管理上多下些功夫,提高員工積極性。
      案例(三)
          在我們公司的銷售團(tuán)隊(duì)中,有一個(gè)人不得不提。他叫梁平,是一個(gè)既普通又特別的人。說他普通,是因?yàn)樵诒姸嗟匿N售人員中業(yè)務(wù)能力一般,銷售業(yè)績平平,實(shí)在是很不起眼;說他特別,是因?yàn)樗呀?jīng)年過三十,卻還干著業(yè)務(wù)代表的職務(wù),與同批進(jìn)來的銷售人員大多數(shù)都已經(jīng)晉升到了經(jīng)理。為此,他也很苦惱,曾多次找我談話,希望我能幫助他實(shí)現(xiàn)自我提升?擅看挝医o他出謀劃策之后,他雖然是接受了可并沒有認(rèn)真進(jìn)行落實(shí),或者堅(jiān)持幾天又放棄了。*終還是不了了之,隨之又回到了原點(diǎn),繼續(xù)過著**打魚兩天曬網(wǎng)的生活。*后上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)念其為公司做過不少貢獻(xiàn)調(diào)至辦公室當(dāng)主任,從此他便結(jié)束了銷售行業(yè)的工作生涯。
      案例點(diǎn)評(píng):
     。1)不要淪為“老油條”式的銷售人員。初入職場(chǎng)的營銷新人剛開始一般都會(huì)由老業(yè)務(wù)員帶著參加業(yè)務(wù)實(shí)踐,過幾個(gè)月熟悉之后便由自己操作市場(chǎng)。這是很多行業(yè)采取的培訓(xùn)方法,營銷新人受老業(yè)務(wù)員影響是很容易成為“老油條”的。那么,營銷新人如何避免類似的情況呢?一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)老員工的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)其的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行總結(jié);二是仔細(xì)觀察及總結(jié),銷售工作難免會(huì)比較枯燥,在遇到一些問題老業(yè)務(wù)員由于“慣性”或“不在乎”往往忽視這些問題,營銷新人對(duì)所遇到的問題可以多想想不同的解決方案。三是營銷新人嚴(yán)格要求自己,不斷為自己的銷售工作設(shè)置更高的目標(biāo),以便于更快的進(jìn)步。
     。2)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。類似案例中的梁平無論在哪個(gè)公司多多少少都會(huì)存在一些,這些人并不是一無是處,只是他們沒有對(duì)自身情況有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),在職業(yè)生涯規(guī)劃上有所欠缺。營銷新人剛?cè)肼殘?chǎng),對(duì)自己的職場(chǎng)生涯要有一個(gè)清晰的規(guī)劃。
      如三年內(nèi)你要晉升銷售經(jīng)理,那么你在業(yè)務(wù)能力、溝通能力、知識(shí)能力、問題解決能力上要達(dá)到一個(gè)什么樣的程度,這是需要明確的。
     。3)學(xué)習(xí)與思考。在這個(gè)案例中,梁平?jīng)]有對(duì)自己自身情況形成正確的認(rèn)識(shí),更沒有進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,以至于浪費(fèi)了時(shí)間,虛度年華。營銷新人要想在時(shí)間的沖擊下不被埋沒,一是要對(duì)自己的職業(yè)生涯有個(gè)明確的規(guī)劃,明確自己1內(nèi)年要達(dá)到什么程度,3年內(nèi)要達(dá)到什么甚至5年后要達(dá)到什么程度一定要心里有數(shù),然后在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)為前提的基礎(chǔ)上,分解出每一個(gè)星期、每一個(gè)月、每一年的目標(biāo)并制定設(shè)施計(jì)劃;二是在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)為指導(dǎo)的前提下嚴(yán)格要求自己,如1年內(nèi)你要升為銷售主管,那么你的業(yè)務(wù)能力、溝通能力要達(dá)到一個(gè)什么程度是必須要考慮的。同時(shí),企業(yè)的管理者要協(xié)助員工做好職業(yè)規(guī)劃,嚴(yán)格督促其實(shí)施,這對(duì)于減少員工的流失率是有很大的好處的。
      小結(jié):對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的營銷新人,在剛?cè)肼殘?chǎng)之處要調(diào)整好自己的心態(tài),轉(zhuǎn)變學(xué)生的角色,以便于更好更快的適應(yīng)職場(chǎng);在工作半年之后的營銷新人,一是要不斷反省和總結(jié),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),二是不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),為晉升銷售經(jīng)理做準(zhǔn)備;在工作一年之后的營銷新人,要對(duì)自己的職業(yè)生涯有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃,以利于自己快速成長奠定基礎(chǔ)。(以上人名皆為化名)

    責(zé)任編輯:鮑慶義    m.mjwave.cn    2012-8-1 9:24:02

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