三塊試金石來測測你的團(tuán)隊質(zhì)量

添加日期：2012年7月28日 閱讀：907

　　那么，卓有成效的團(tuán)隊究竟是怎么樣的呢？《新經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力》一書（中國人民大學(xué)出版社出版）給出了有效團(tuán)隊的三個標(biāo)準(zhǔn)，從團(tuán)隊的產(chǎn)出、團(tuán)隊成員的發(fā)展、團(tuán)隊成員的合作三方面幫助新經(jīng)理人理清自己的思路。
　　團(tuán)隊的產(chǎn)出（如決策、產(chǎn)品和服務(wù)等）能夠滿足那些將要使用這些產(chǎn)出的人的標(biāo)準(zhǔn)嗎？如果一個團(tuán)隊的產(chǎn)出滿足了一些客觀的績效標(biāo)準(zhǔn)，但不能夠為使用這些產(chǎn)出的人所接受，這個團(tuán)隊的工作很難被認(rèn)為是有效的。
　　在團(tuán)隊中的經(jīng)歷有利于個人福利的提高，有助于團(tuán)隊成員的未來發(fā)展嗎？某些團(tuán)隊的運作方式使團(tuán)隊成員的個人滿意度下降，并阻礙他們的將來發(fā)展；而另一些團(tuán)隊卻給成員提供各種機(jī)會，從而滿足他們的個人需要并且有助于他們的未來發(fā)展。例如輪崗讓成員具有發(fā)展多種技能的機(jī)會、內(nèi)部破格晉升制度給有潛力的員工新的發(fā)展機(jī)會。
　　在團(tuán)隊中的經(jīng)歷可以提高團(tuán)隊成員將來在一起工作和學(xué)習(xí)的能力嗎？在有效的團(tuán)隊中，團(tuán)隊成員互相信任，學(xué)會去分享，在別人開始行動時，以適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)表示自己的支持。例如，有些經(jīng)理人提倡團(tuán)隊成員參與跨部門合作，愿意分享他們的知識和經(jīng)驗。通過這些合作，不僅提升了團(tuán)隊成員的能力，也樹立了團(tuán)隊的良好形象，并且在合作中，經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)自己的新的興趣點和學(xué)習(xí)提升的空間。
　　現(xiàn)在，一些新經(jīng)理人常常在考慮團(tuán)隊有效性時，僅考慮第*個標(biāo)準(zhǔn)--團(tuán)隊的產(chǎn)出，卻忽視了其他兩個標(biāo)準(zhǔn)，使得團(tuán)隊成員無法對團(tuán)隊產(chǎn)生認(rèn)同感、工作責(zé)任感。當(dāng)這兩個因素長期被忽略后，就會導(dǎo)致團(tuán)隊產(chǎn)出的下降。所以，新經(jīng)理人應(yīng)該認(rèn)識到，光用任務(wù)去壓員工是無益于團(tuán)隊績效的，只有幫助員工成長、發(fā)揮他們的特長，才有可能建設(shè)一支高效的團(tuán)隊。
責(zé)任編輯：鮑慶義    m.mjwave.cn    2012-7-28 9:07:26

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