心存敬畏是做企業(yè)的根本

    添加日期:2010年6月24日 閱讀:709

         有人預(yù)計(jì),吉利集團(tuán)有限公司董事長李書福的身家已經(jīng)升到大陸富豪第25位,而當(dāng)初他不過是一個(gè)120元?jiǎng)?chuàng)業(yè)起家、在冰箱行業(yè)賺到第*桶金、在海南地產(chǎn)熱中摔過大跟頭的年輕人。他的幾次起起落落集中體現(xiàn)了浙商兩種突出的精神氣質(zhì):面對機(jī)會精明,敢為天下先;認(rèn)準(zhǔn)的事不放棄,對失敗無所懼。  
         李書福與一般戴了面具的人都不同,故此被人們說成異類。虛假的自我,迷失了本性。那個(gè)習(xí)慣于小題大做的自我。自我永遠(yuǎn)覺得它的判斷、觀察和體驗(yàn)都很重要,因此對每件事都小題大做,無法放松的隨事情自然發(fā)展;而李書福不一樣,他經(jīng)歷了許多的困難。他不再小題大做了。相反,大的困難也事出有因,也有可以化解的辦法。  
         在投身汽車業(yè)的數(shù)十年里,李書福*不缺的經(jīng)歷恐怕就是外界的非議和不解。在海外,他是志得意滿的中國車企的縮影;而在國內(nèi),他體會*深的還是辛苦和壓抑。他反復(fù)告誡自己:“要小心做人,謹(jǐn)慎做人,夾著尾巴做人,把我們應(yīng)該做的工作做好,企業(yè)做扎實(shí),一步一步地往前走!  
         小心做人、謹(jǐn)慎做人、夾著尾巴做人,也就是要心存敬畏。他不會像黃光裕那樣成了首富就牛哄哄起來。李書福對于一宗勝訴官司的看法,可以清楚地體現(xiàn)他內(nèi)心的敬畏。  
         幾年前,豐田跟吉利打官司,說吉利的美日商標(biāo)跟他們的很像。后來吉利官司贏了,可是吉利卻放棄了原來的設(shè)計(jì)。從法律上講,吉利可以放開手用這個(gè)標(biāo)識,但總是會被人戳脊梁骨,李書福覺得自尊對一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)都很重要:我既然原創(chuàng)的有獨(dú)特的功能和外形,但看上去像人家的汽車,這個(gè)無論如何不能用。  
         李書福很坦誠。以前吉利搞模仿是鉆了法律的空子,但是官司贏了,他卻改變了對世界的看法。他說,原來的看法有點(diǎn)想當(dāng)然,只是站在狹隘的自我角度來看事情。你一旦換個(gè)角度就會發(fā)現(xiàn),即使官司贏了,如果繼續(xù)以前的做法,你就輸定了。  
         李書福說:“*大的問題就是他從心底里面看不起你,這是很大的問題。打官司贏了不算,你還沒有贏,你已經(jīng)失去的是用戶的心、同行的心、還有未來!  
         同樣總部設(shè)在杭州的娃哈哈總裁宗慶后,就缺少了這份敬畏。娃哈哈和達(dá)能的一場官司在中國贏了,達(dá)能無奈簽下和解書,本來開始堅(jiān)持要100億元分手費(fèi)的達(dá)能,*后只得接受30億元。協(xié)議簽署之后,國外一場重要的官司達(dá)能又贏了下來,但是簽好的契約沒法撕毀,只得接納。達(dá)能娃哈哈是一場糊涂官司,兩家各自為了端不上桌面的利益,簽下陰陽合同,為此又展開了一場裹挾了兩個(gè)民族的戰(zhàn)爭。  
         從長遠(yuǎn)說事,還是需要李書福這樣的企業(yè)家——他知道不能把自己做人的標(biāo)準(zhǔn)定在*低限度的法律上。  
         李書福用經(jīng)濟(jì)罪案的“來路不明罪”來比喻偷人技術(shù)和模仿。在國內(nèi)關(guān)起門來經(jīng)營,可以不管三七二十一,可是全球化已經(jīng)深入到每一個(gè)經(jīng)濟(jì)末梢,這時(shí)候口碑和尊嚴(yán)就很重要的。繼續(xù)沿用“來路不明”的東西,可以符合*低限度的做人標(biāo)準(zhǔn),但是**不可能成為一代宗師的。  
         年輕而富有抱負(fù)的李書福,贏了官司,依然心存敬畏,不再“合法”使用有模仿痕跡的東西,這是真正的遠(yuǎn)見。收購沃爾沃成功了,他當(dāng)然可以不必那么急著就把高端車“卓越”推出來。他可以用沃爾沃提升“卓越”。這樣,“卓越”就不會再有來路不明的技術(shù)了。  
         贏得人心,贏得對手的尊重,贏得用戶的尊重,贏得社會的尊重,贏得你自己良心的尊重,是一個(gè)企業(yè)*重要的事情。官司的輸贏只是暫時(shí)的,而且說這是一個(gè)底線。一個(gè)總是在做人的底線晃悠的人,怎么能夠得到大家的尊重呢?這是個(gè)能量的世界,能量聚集在社會每一個(gè)人的心里。你是不是能夠占領(lǐng)那個(gè)心智資源的制高點(diǎn)? 
            責(zé)任編輯:小季     m.mjwave.cn    2010-6-24 15:57:13

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