企業(yè)文化失敗的幾個原因（3）

添加日期：2010年6月19日 閱讀：766

    （5）不要自娛自樂 
    沒有一家企業(yè)沒有開展過各種各樣的、被標上企業(yè)文企業(yè)文化化標簽的集體活動，稍有規(guī)模的企業(yè)，更是一期又一期的企業(yè)報或企業(yè)內(nèi)刊，VI形象識別系統(tǒng)甚至達到了美奐絕倫的水平。
所有這些，企業(yè)**被推上萬人矚目的主席臺，總裁的寄語總是出現(xiàn)在頭版頭條。但是，有多少員工從中領悟了企業(yè)文化，甚至可以自問的是，有多少員工把企業(yè)報或內(nèi)刊當回事。一句話，管理者自娛自樂而已！ 
    首先，多數(shù)企業(yè)的集體活動，純粹是一次次的集體娛樂，以文化建設之名，成休閑消遣之實，在歡聲笑語中，大家把文化理念忘得一干二凈。如果您不相信，可以在這種活動的過程中，采用非正式、非集體的方式，隨便問幾位員工：“感覺怎么樣”。80%的員工感覺不出企業(yè)文化理念來，只是感覺好玩、刺激、熱鬧、以后多舉辦幾次。當然，如果您來一次正式總結(jié)，員工自然知道是該上綱上線的時候了，他們一定會把企業(yè)文化扯進來。牽強附會！因此，企業(yè)文化建設不是集體文體活動。 
    再看公司的宣傳欄、宣傳報、企業(yè)報紙、企業(yè)內(nèi)刊，歌功頌德的文章接二連三，讓您目不暇接。敢問企業(yè)的**，曾經(jīng)閱讀過多少份本企業(yè)的報紙，更不用提認真閱讀了。企業(yè)報紙只有歌功頌德式的贊揚，沒有員工心聲的反映，寫的人心虛、看的人心煩。除了浪費紙張和編撰人的寶貴時間，沒有其他任何用途。當然，有不少企業(yè)的報紙辦得確實很好，不能一概否定。但是，更多的企業(yè)需要的是反思，文化宣傳不是歌功頌德，首先需要實事求是，不能一味地頌揚好人好事，員工關心的不好的事情，也可以公布出來。真實是宣傳的前提。 
    大家回想一下，企業(yè)的所有非正式、正式的活動上，講話的主角永遠是領導，聽話的群眾永遠是員工，當然文藝表演、演講比賽、工作匯報除外。難道員工就不能成為發(fā)言的主角嗎，既然**們都已經(jīng)能夠以身作則，那就讓員工來表現(xiàn)自己，接受領導的評判。誰掌握話語權(quán)，誰就是主角。更讓員工掃興的是，很多集體活動，領導們總是偏偏君子一樣的觀看，極少參與，員工參加活動，好像是在舞臺上表演給領導看，領導們難道就不能體驗一下平民老百姓的生活，下凡到人間？領導和員工不能油水分離，而應當魚水相容。在這一點上，大家應當多向王石先生學習。 
    結(jié)束語 
    所有這五條教訓，可以總結(jié)為一句話：“不要自欺欺人”。當企業(yè)一方面在唱高調(diào)的時候，同時又在制度規(guī)定和管理者行為中違反這些高調(diào)，這讓員工感到非常矛盾。與其信奉文化高調(diào)，不如相信眼前的事實。耳聽為虛、眼見為實！

        責任編輯：小徐     m.mjwave.cn    2010-6-19 9:57:02

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