把市場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)看待的藥品招商

添加日期：2012年5月31日 閱讀：880

　　現(xiàn)在面對(duì)日趨激烈的藥品招商市場(chǎng)，藥品招商企業(yè)需要時(shí)時(shí)刻刻做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備，公司想繼續(xù)發(fā)展壯大的，而且有那種實(shí)力；藥品招商企業(yè)營(yíng)銷也不是單純的看眼前利益，而是將短期利益與長(zhǎng)期利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)；經(jīng)銷商的銷售、售后、服務(wù)方面都不用擔(dān)心，藥品招商企業(yè)會(huì)為經(jīng)銷商多方考慮，這樣先建立起雙方之間的誠(chéng)信基礎(chǔ)，從深度挖掘市場(chǎng)，因?yàn)樗幤笞鏊幤氛猩叹鸵�把市�?chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)看待。
　　首先，藥品招商企業(yè)在利用自身的資源打開招商市場(chǎng)的同時(shí)，**不要忘記要在招商市場(chǎng)站住腳跟才是關(guān)鍵，那么，怎么才會(huì)在藥品招商市場(chǎng)站住腳跟呢？想要你的藥品招商企業(yè)脫穎而出，那就必須在藥品招商模式中下功夫，要有創(chuàng)新。自上而下，無(wú)論臨床前渠道、商業(yè)流通、第三終端、第四終端、乃至招商市場(chǎng)等等，一場(chǎng)渠道爭(zhēng)奪大戰(zhàn)正在如火如荼的進(jìn)行著。
　　其次，藥品招商企業(yè)，在傳統(tǒng)的招商模式中，往往停留在“只招商不管理”、“只管理經(jīng)銷商，不管理終端”的層面，近階段很多藥品招商企業(yè)在深度招商、細(xì)化招商方面作了深入、有益的探討。在變化的藥品環(huán)境下，招商模式不變的就是變化，必須不斷創(chuàng)新，用差異化獲得藥品招商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。想要你的企業(yè)脫穎而出，那就必須在藥品招商模式中下功夫，要有創(chuàng)新。
　　*后對(duì)于目前藥品招商市場(chǎng)上面的藥品招商企業(yè)而言，在無(wú)法實(shí)現(xiàn)大而全的招商格局情況下，精準(zhǔn)定位某一細(xì)分市場(chǎng)無(wú)疑是一種很好的經(jīng)營(yíng)之道。同時(shí)，鑒于目前藥品展會(huì)的重要作用，藥品招商企業(yè)也可以根據(jù)自身的市場(chǎng)或渠道開發(fā)需要，利用在某地藥品招商藥交會(huì)的契機(jī)對(duì)當(dāng)?shù)氐目蛻暨M(jìn)行產(chǎn)品宣傳推廣、商業(yè)洽談、論壇溝通、酒會(huì)研討、講師培訓(xùn)等，也可以有針對(duì)性的開發(fā)某一區(qū)域或某一渠道的客戶，從而將藥品招商市場(chǎng)逐步拓展開來(lái)。
        責(zé)任編輯：張言    m.mjwave.cn    2012-5-31 15:06:23

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